"모두가 일어 서서"광시로드와 다리의 노래 "!" 총괄 책임자의 총괄 책임자 인 Luo Yefeng의 명령을 통해 모든 참가자는 회사의 회사 노래 "스포츠 토토 사이트 Road and Bridge"를 불러 일으켜 스포츠 토토 사이트 도로와 다리 사람의 영광과 자부심을 느꼈습니다. 그 후 모든 사람들은 "일반 회사 페널티 관리 조치"를 신중하게 연구했습니다. 의제에 따르면, 8 개의 자회사의 지도자들은 3 분기에 각각의 부대의 생산 및 운영 조건과 어려움과 문제에 대해보고했으며 4 분기 작업 계획을 제시했습니다.
그는 회의에서 강조했다. 모든 부대는 리더십 팀 구성을 강화해야한다. 학습을 강화하고 실행을 개선합니다. 이데올로기 적 작업을 강화하고 기업 홍보 노력을 늘리며 기업 문화에서 훌륭한 일을합니다. 파티 스타일을 강화하고 정부 건설을 깨끗하게하고 안정적인 일을 잘 수행하십시오.
회의에서 일반 회사 총괄 책임자 인 Luo Yefeng은 중요한 연설을 전달했습니다. 그는 경사면의 구체를 은유로 사용했습니다 (구체가 미끄러지는 것을 방지하려면 두 가지 힘이 있어야한다면 기본 관리 능력과 개선 및 혁신 기능을 설명합니다. 그는 본부의 현재 상황은 비교적 낙관적이며 모든 경제 지표는 연초에 업무 계획과 엔터프라이즈 개발 전략 계획을 향해 발전하고 있다고 말했다. 2007 년 3 분기는 3 분기의 작업이 연초의 작업 계획과 연초의 엔터프라이즈 개발 전략 계획에서 편향되었는지 여부를 확인하고 작업을 더욱 개선하기 위해 개최되었습니다. 모든 직원은 자신의 사고를 통합하고, 아이디어를 명확하게하고, 목표를 명확하게하며, 연초에 본사의 작업 계획과 기업 개발 전략 계획을 구현, 구현 및 구현해야합니다. 4 분기는 매우 중요한 분기이며 본사의 성공 또는 실패와 관련이 있습니다. 실행이 제대로 수행되지 않으면 편차가 있습니다. 모든 단위는 진행 관리, 품질 관리, 계약 관리, 비용 관리, 재무 관리, 장비 및 자재 관리, 노동 팀 관리, 입찰 관리, 인적 자원 관리 및 시스템 구현에 대한 기본 관리 기능을 강화하고 계획, 프로세스, 태도, 감정, 업무 스타일, 교환, 팀 정신, 상황을 인식하고 자신감을 강화하고 일년 내내 일년 내용을 완료하기 위해 최선을 다합니다. (Luo Yefeng의 총지사의 연설은 별도로 게시되었습니다)
회의는 장엄하고 영웅적인 "광시로드와 브리지의 노래"로 끝났습니다.(선전 계획 부서 Xiao Lifu의 텍스트/사진)
사진은 회의 사이트를 보여줍니다
Luo Yefeng 총재는 회의에서 중요한 연설을 전달했습니다
비서 Jiewen은 회의에서 작업 문제를 강조했습니다
