2010 년에 많은 계획과 작업이 배치 된 상황과 몇 가지 구현이 거의없는 상황을 고려할 때,이 프로젝트는 각 건설 영역의 관리자가 연초를 취소하고 연말에 공식화 된 연간 건설 계획을 엄격하게 구현하고 동시에 개인에 대한 책임을 맡고, 노동 팀의 공연 검사를 강화하며, 각 팀의 공연을 강화하고, 기술자를 촉구합니다. 현장 관리자와 노동 건설 팀의 노력으로 건설 현장은 밤낮으로 기계의 트래픽과 소음으로 가득 차 있으며 어디에나 바쁘고 긴장하고 질서있는 건설 시나리오가 있습니다.

건설은 최고 작동 기간에 들어갔다. 품질 및 안전 관리를 강화하기 위해이 프로젝트는 브리지,로드 베드 및 컬버와 같은 교차 건설의 특성을 기반으로 다양한 품질 및 안전 시스템의 구현에 중점을 두었습니다. 모든 부서의 조직화 된 책임있는 사람은 품질 및 안전 위험을 점검하고 다양한 시스템을 확보하기 위해 다양한 시스템을 구현하고 다양한 시스템의 표준화 및 표준화를 보장하기 위해 다양한 시스템을 구현합니다.

이 프로젝트는 아침 회의 시스템을 계속 구현하고, 작업 및 일상 및 일상 및 출석 시스템을 엄격하게 구현하고, 모든 프로젝트 직원이 완전한 정신으로 건설 및 생산에 전념 할 수 있도록합니다. 늦거나 일찍 떠나는 현상은 없습니다. 모든 프로젝트 직원의 공동 노력으로 연중 25 번째 표준의 모든 건설 및 생산 작업이 성공적으로 완료 될 것이라고 생각합니다. (Branch 1 Wei Shicheng 텍스트/사진)

귀화 인터콤 지역의 바쁜 건축 장면

귀화 브리지 4 조각 4는 커버 빔의 강철 막대에 묶여 있습니다