클리어 대상 통합 사고 첫 번째 신뢰

연간 목표와 작업을 완전히 완료하기 위해 노력하십시오

—— 스포츠 토토 하는 법가 성공적으로 개최되었습니다2013두 번째 프로덕션 컨퍼런스

2013 년 상반기부터 스포츠 토토 하는 법의 생산, 운영 및 관리 작업을 추가로 요약하고 7 월 13 일 아침, 후반에 작업을 연구하고 배치하기 위해 스포츠 토토 하는 법는 2013 년 직원 대학의 9 층 계단에서 두 번째 생산 회의를 성공적으로 개최했습니다. 이 회의는 스포츠 토토 하는 법의 모든 간부와 직원이 목표를 더 명확하게하고, 사고를 통합하며, 자신감을 강화하며, 올해의 다양한 목표와 과제를 완전히 완성하기 위해 열심히 노력해야했습니다.

그룹 스포츠 토토 하는 법의 최고 책임자, Zhu Jianhe 총괄 책임자, 그룹 스포츠 토토 하는 법의 부회장, Luo Yefeng 부회장, Cao Wenhai 그룹 부회장, 스포츠 토토 하는 법의 당위원회 장관, 스포츠 토토 하는 법의 파티위원회 장관, 스포츠 토토 하는 법의 기타 스포츠 토토 하는 법 책임자, 중간 부사장 및 각 팀원의 구성원 및 리더의 구성원,위원회 위원,위원회 위원,위원회의 구성원. 관할 구역, 엔지니어링 섹션, 계약 섹션, 파티 사무소 및 건설중인 프로젝트 관리자가 회의에 참석했습니다.
회의에서 스포츠 토토 하는 법의 부국장 인 Luo Yanfeng은 상반기 스포츠 토토 하는 법 검사에 대해보고하고 미결제 문제에 중점을두고 정류 조치 및 요구 사항을 제시했습니다.

스포츠 토토 하는 법의 부사장 인 Pang Boxin은 스포츠 토토 하는 법가 상반기에 생산 및 운영, 시장 개발, 기술 혁신 등에 대한 좋은 결과를 얻었지만 몇 가지 문제도 있습니다. 하반기 스포츠 토토 하는 법의 업무와 관련하여 Pang 부국장은 특정 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 본사 및 자스포츠 토토 하는 법의 작업 초점을 낮추어야하며 프로젝트 지침 및 서비스 작업은 잘 수행되어야합니다. 우리는 작업 스타일 구성을 더욱 강화해야하며, 모든 수준의 리더는 리드를 취하고 실용적인 일을해야합니다. 둘째, 품질 및 안전 관리를 엄격히 파악하고 품질 및 안전 관리를 최우선 과제로 삼으십시오. 셋째, 좋은 서비스, 지원 및 도움, 노동 팀을 잘 봉사하고 관리하며 프로젝트의 원활한 발전을 보장 할 수있는 조건을 만듭니다. 넷째, 잠재력을 계속 수행하고 효율성 작업을 증가시키고 프로젝트의 2 차 운영에 중점을 둡니다. 다섯째, 최종 프로젝트를 파악하고 자금의 회복을 늘리며 스포츠 토토 하는 법의 재무 압력을 줄입니다. 여섯째, 시장 개발 노력 증가; 일곱 번째, 성과 평가에서 좋은 일을하고, 인센티브 메커니즘을 개선하며, 인재 교육을 늘립니다. 8 번째, 스포츠 토토 하는 법를 유한 책임 스포츠 토토 하는 법로 바꾸는 작업을 정확하게 이해하고 모든 지점 (자스포츠 토토 하는 법) 및 프로젝트는 생산 및 운영에 좋은 일을해야하며 꾸준히 스포츠 토토 하는 법의 개혁을위한 좋은 토대를 마련해야합니다. 아홉 번째, 기업 문화 건설을 계속 강화하십시오.

회의에서 Cao Wenhai 장관은 하반기에 스포츠 토토 하는 법의 작업을 홍보하는 방법에 대한 두 가지 요구 사항을 제시했습니다.

첫째, 모든 부서와 직접 제휴 한 장치는 검사 결과를 신중하게 분석하고 개선을 통해이를 개선해야합니다.

Cao Wenhai 장관은 검사가 엔터프라이즈 관리의 중요한 수단이며 검사 결과는 프로세스 관리를 강화하고 관리 조치를 개선하는 데 중요한 기초라고 지적했습니다. 그는 검사 결과로 판단하면 몇 가지 좋은 것들이 있으며 많은 경영 하이라이트가 나타났습니다. 그러나 신중하게 분석하고 개선 해야하는 몇 가지 단점도 있습니다. 검사 결과를 신중하게 분석하고 관리 상태를 완전히 이해하고 관리 개선을위한 업무 아이디어를 명확히함으로써보다 현실적이고 효과적인 개선 방법을 찾을 수 있습니다.

Cao Wenhai 장관은 기존의 문제에 대해 오래된 문제와 새로운 문제가 있다고 지적했다. 우리가해야 할 가장 중요한 작업은 이러한 기존 문제를 하나씩 분석하는 것입니다. 통지의 상황을 판단하면 특히 우리의 경고에 합당한 몇 가지 문제 나 현상이 있습니다. 첫째, 책임은 시행되지 않으며 경영진은 통제 할 수 없습니다. 둘째, 피상적 인 작업을 수행하고 사물, 심지어 사기조차 처리하며 시스템은 실제로 구현되지 않습니다. 셋째, 일부 직책에있는 직원은 비즈니스에 익숙하지 않거나 예측되지 않았으며 사전 예방 적이거나 의사 소통과 조정이 충분하지 않아 작업 품질이 낮고 효율성이 낮습니다. 넷째, 일부 동지들은 어려움에 대한 충분한 추정치가 부족하고 어려움을 극복하고, 일을 미루고, 동기 부여 부족, 열정 부족, 열정 부족, 맹목적인 시선을 문제로 바꾸고, 개선에 대해 생각하지 않으며, 어려움을 깊이 해결하기 위해 충분한 노력을 기울이지 않습니다.

Cao Wenhai 사무 총장은 효과적인 조치를 취하고 관리 메커니즘을 효과적으로 운영 할 수 있고 관리 시스템을 구현할 수 있으며 관리 체인이 밀접하게 연결되어 안전과 품질을 보장하고 실수를 줄이며 효율성을 향상시킬 수 있도록 신중한 정류를해야한다고 강조했습니다. 관리의 효과를 향상시키는 데있어 개선이 이루어져야하며, 개선은 목표로되어야하며 실제 문제를 해결해야합니다.

두 번째는 연간 목표를 비교하고 업무 스타일 구성을 강화하며 좋은 정신 상태로 작업을 완료하는 것입니다.

Cao Wenhai 장관은 하반기 스포츠 토토 하는 법의 업무 작업이 매우 힘들고 큰 압력에 직면했다고 지적했다. 우리는 완전히 정신적으로 준비되어야합니다. 우리는 직원 의회가 제안한 "개혁 심화, 전환 가속화, 관리 강화 및 지속 가능한 기업 개발 촉진"주요 작업 라인은 연중 후반에 작업을 마련하고, 개념을 바꾸고, 사고를 넓히고, 혁신적으로 관리하는 것입니다. 우리는 일년 내내 목표와 작업을 비교하고 목표와 작업을 완료하는 데있어 목표와 작업을 완료하는 데있어 목표와 조건을 완료하는 데있어 목표와 조건을 분석해야합니다. 문제를 해결합니다. 동시에, 우리는 안전과 품질 관리를 최우선 과제로 간주하고, 직원 의회가 제안한 "철 주먹 치료"의 정신에 따라 관리를 엄격하게 규제해야합니다. 양심적으로 당사자 대중 라인의 교육 및 실습 활동을 수행하고, 간부 팀의 업무 스타일을 강화하고, 좋은 기업 분위기를 만들고, 견고한 대중의 견해를 확립하고, 노동자들의 강점에 전적으로 의존하고, 노동자들의 지혜를 모으고, 노동자들의 관심을 보호하고, 자신감을 확립하고, 자신감을 확립하고, 연합하고, 연합하고, 영적으로 보장하고, 영적인 동기를 부여하고, 영적으로 보장하고, 영적인 동기를 부여합니다. 열심히 일하는 과제

그룹 스포츠 토토 하는 법 회장이자 스포츠 토토 하는 법의 총괄 책임자 인 Zhu Jianhe는 상반기 자율 지역 교통부의 작업 회의 정신을 전달 하고이 회의에서 요약 연설을했습니다.

Zhu Jianhe General Manager 지적올해부터 스포츠 토토 하는 법의 모든 부서와 직접 제휴 한 단위는 연초에 직원 의회의 정신을 양심적으로 시행했으며, United는 어려움을 극복했으며, 생산 및 운영 분야에서 전반적으로 안정적인 개발을 유지하기 위해 모든 노력을 기울였으며 모든 작업에서 좋은 결과를 얻었습니다.

그러나 스포츠 토토 하는 법에는 현재 몇 가지 문제가 있습니다. 첫째, 스포츠 토토 하는 법의 비즈니스 구조는 불균형이며 산업 구조는 비교적 단일입니다. 둘째, 경영진은 광범위하고 기본 관리는 약하며 이익 수준이 높지 않습니다. 셋째, Talent Team은 스포츠 토토 하는 법의 개발 요구 사항을 충족 할 수없고 스포츠 토토 하는 법는 높은 수준의 재능을 가지고 있으며 인재 손실은 심각합니다. 넷째, 안전 및 품질 모니터링은 스포츠 토토 하는 법에 부정적인 영향을 미치지 않습니다.

Zhu Jian과 총괄 관리자는 2013 년 하반기에 스포츠 토토 하는 법의 작업을 홍보하는 방법에 대한 구체적인 요구 사항을 만들었습니다.

먼저, 당신의 생각을 통합하고, 자신감을 강화하며, 연간 생산 및 운영 목표의 포괄적 인 실현을 보장하기 위해 더 많은 노력을 기울입니다.

Zhu Jian과 총괄 관리자는 올해의 생산 및 운영 목표를 완전히 완료하는 것이 현재 기업의 최우선 과제 일뿐 만 아니라 기업의 지속 가능한 개발을 보장하기위한 기본 전제 조건이라고 강조했습니다. 모든 직원은 "3 번의 변환"과 "3 가지 안정성"의 원칙을 따라야하며, 어려움을 극복하고 모든 업무 목표를 달성하기 위해 노력해야합니다. "3 번의 변화", 즉, 첫째, 스포츠 토토 하는 법의 개발 전략 계획과 올해 초에 공식화 된 다양한 목표와 작업은 변경되지 않았습니다. 둘째, 스포츠 토토 하는 법의 조직 구조와 모든 간부와 직원의 위치, 노동 분업 및 책임은 변하지 않습니다. 셋째, 스포츠 토토 하는 법의 규칙 및 규정 및 작업 프로세스는 변경되지 않았습니다. "3 가지 안정성": 하나는 생산 및 운영 순서의 안정성을 보장하는 것입니다. 두 번째는 안전 및 품질 상황의 안정성을 보장하는 것입니다. 세 번째는 직원 팀의 안정성을 보장하는 것입니다.

두 번째, 적극적으로, 꾸준히, 조정 및 균형을 이루고, 유한 책임 스포츠 토토 하는 법로의 전환을 촉진하기 위해 더 많은 노력을 기울였습니다.구체적으로, 우리는 절차에 따라 엄격하게 작동하고 개혁과 안정성 사이의 관계를 올바르게 처리해야합니다.

셋째, 혁신을 가속화하고, 운동량을 향상시키고, 기업이 더 강해지고 더 나아질 수 있도록 더 많은 노력을 기울였습니다.

Zhu Jianhe 총괄 관리자는 올해와 미래에 구조적 조정 및 변환 및 개발이 스포츠 토토 하는 법의 주요 주제라고 지적했습니다. 스포츠 토토 하는 법는 변화의 6 가지 측면을 홍보하기 위해 더 많은 노력을 기울여야합니다. 첫째, 시장 레이아웃의 변화. 두 번째는 산업 구조의 변형입니다. 세 번째는 산업 체인의 변형입니다. 넷째, 관리 방법의 변화는 광범위한 관리를 표준화되고 정제 된 관리로 전환하는 것입니다. 다섯째, 시스템과 메커니즘의 변환. 유한 책임 스포츠 토토 하는 법로의 전환을 촉진하고 마른 효율적이며 결정적이며 역동적 인 시스템과 메커니즘을 확립해야합니다. 여섯째, 기업의 의미의 변화. 노동 집약적 기업을 점차적으로 자본, 기술 및 노동 지향 기업으로 전환하는 것입니다.

네 번째, 4, 관리 강화, 효율성 향상, 엔터프라이즈 개발의 품질 향상에 더 많은 노력을 기울입니다.

Zhu Jian과 General Manager는 스포츠 토토 하는 법가 규모에 의존하는 광범위한 개발 모델을 완전히 변경하여 경영에 의존하고 효율성을 향상 시키며 경쟁력을 향상시키는 품질 효율적인 개발 모델로 전환해야한다고 강조했습니다. 특히 프로젝트 관리를 강화하고 프로젝트 프로젝트의 수익성을 효과적으로 향상시키기 위해 기본 관리에 더 많은 관심을 기울여야합니다.

다섯 번째, 작업 스타일을 개선하고 실질적인 결과를 위해 노력하며 실제 문제를 해결하기 위해 더 많은 노력을 기울입니다.

Zhu Jian과 총괄 관리자는 대량 라인이 당의 생명선이자 기본 작업 라인이라고 지적했습니다. 교육 및 실제 활동을 수행하는 열쇠는 실제 문제를 해결하는 것입니다. 우리는 "4 개의 바람"문제에 초점을 맞추고, 점검하고 수정하는 동안 학습 및 수정을 주장하며, 문제 해결을 활동의 전체 과정에서 중요한 작업으로 간주하여 근로자와 대중이 항상 교육 및 실제 활동에 의해 새로운 변화를 느낄 수 있도록해야합니다.

Zhu Jian과 제너럴 매니저는 모든 직원들이 특히 어려움을 견뎌내고 전반적인 개념을 강화하고, 자신의 정신을 강화하고, 자신감을 강화하고, 자신의 마음을 강화하고, 싸우고, 사명을 지우고, 신뢰에 이르렀으며, 올해의 모든 목표와 과제를 완료 할 수있는 루키아 오 사람들의 강렬한 스타일을 계속 진행하도록 요구합니다.

Group Company의 부회장 인 Luo Yefeng은 회의에 참석하도록 초대되었으며 회의에서 스포츠 토토 하는 법에서의 작품과 애정을 가진 개인적인 정신 여행을 회상했습니다. 그는 스포츠 토토 하는 법에서 일한 기간 동안 최선을 다하고 자신의 의무를 이행 해 왔으며 감히 느슨해지지 않았다고 지적했다. 그는 스포츠 토토 하는 법의 개발과 성장에 대한 모든 개인적인 노력을 기울였습니다. 스포츠 토토 하는 법의 리더십 팀과 모든 직원의 강력한 지원으로 스포츠 토토 하는 법는 수많은 어려움과 어려움을 극복 했으며이 기간 동안 스포츠 토토 하는 법는 빠르게 발전했습니다. 그는이 어렵고 영광스러운시기에 대해 후회하지 않습니다. Luo Yefeng 부회장은 자신의 직책 이전과 관련하여 이것이 그의 소원이었으며 부서의 당위원회의 신중한 결정이라고 지적했다. 그는 동지들이 그것을 이해하고 용납하기를 바랐다. Luo Yefeng 부회장은 Guangxi Road and Bridge에서 일한 수년 동안 여러 번의 어려움과 압력에 직면 했음에도 불구하고 항상 치아를 쳤으며 모든 직원이 생존하도록 이끌었습니다. 이 정상적인 위치 전송은 전체 상황에 기초합니다. 그는 스포츠 토토 하는 법의 장기 개발과 새로운 기업 리더십 팀의 빠른 성장에 도움이되기를 희망합니다. 마지막으로, Luo Yefeng 부회장은 새로운 리더십 팀의 리더십하에 Guangxi Luqiao가 함께 일하고 혁신하며 내일보다 뛰어나고 더 나은 내일을 만들기를 희망합니다. Luo 부회장은 또한 Guangxi Luqiao 리더십 팀의 회원들과 모든 직원들에게 수년에 걸쳐 그의 일에 대한 지원에 대해 충성스럽게 감사했으며, Ecuador 프로젝트에서 열심히 일한 지도자와 직원들에게 진심으로 감사를 표했습니다.

그룹 스포츠 토토 하는 법의 회장이자 스포츠 토토 하는 법의 총괄 책임자 인 Zhu Jianhe는 작업 지침을 제공했습니다

그룹 스포츠 토토 하는 법의 Luo Yefeng 부회장 회장은 회의에서 스포츠 토토 하는 법에서 자신의 작업 기록을 검토했습니다

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