8월간 29, 토토 스포츠는 Laima Road Construction Site에서 2013 건조 시즌 건설 동원 회의를 개최했습니다.올해 건기 건설 노동 경쟁의 주제는"Scientific Organization, 빠른 홍보 및 보장 (경쟁 측정 및 연간 목표 달성) 및 실용적인 결과를 위해 노력하고 있습니다".회의는 모든 관련 단위, 부서 및 모든 직원이 자신의 사고를 더욱 통합하고, 상황을 인식하며, 하루를 포착하고 모든 연간 목표와 작업의 성공적인 완료를 보장하기 위해 시간을 기다리는 정신으로 건기 건설 절정을 시작해야했습니다. 토토 스포츠의 부국장 Pang Boxin, Laima Expressway Command CommanderTang Xiuyi 동원 회의에서 연설을했습니다, Xindao Transportation Group 회장이자 토토 스포츠의 총괄 책임자 인 Zhu Jianhe는 건기 건설이 공식적으로 시작되었다고 발표했습니다. 이 회의는 토토 스포츠 당위원회 장관 인 Cao Wenhai가 의장을 맡았습니다.
올해 초부터 7 월 말 현재 모든 직원의 공동 노력으로 토토 스포츠는 493 억 위안의 건설 생산 가치를 완료했으며, 작년 같은 기간에 비해 35% 증가했습니다. 우승 프로젝트 금액은 613 억 위안이며 연간 목표 작업의 64%가 완료되었습니다. 나머지 작업은 일반적으로 좋은 경향이 있습니다. 그러나 업무를 진행하는 과정에서 토토 스포츠는 더 많은 문제와 어려움에 직면하고 더 복잡한 문제에 직면했습니다. 자금 부족, 엄격한 건설 기간, 수용 및 철거 작업 촉진의 어려움, 그리고 품질 및 안전 위험은 토토 스포츠의 개발을 심각하게 제한합니다. 특별한 조치와 불확실한 동기가 없으면 올해의 모든 목표와 과제를 완료하기가 어려울 것입니다. 이를 위해Pang Boxin 총괄 부사장 Pang Boxin은 동원 회의에서 요청을 제시했습니다. 첫째, 상황을 인식하고 열심히 일하며 건기 건설 노동 경쟁의 절정을 신속하게 설정했습니다. 건기는 출력 가치, 혜택 및 업적을 생산할 수있는 중요한 기회입니다. 모든 직원은 연중 내내 모든 목표와 작업을 원활하게 완료 할 수 있도록 건기 건설의 절정을 시작하기 위해 모든 노력을 기울일 수있는 기회로 높은 정신을 취하고 노동 경쟁을해야합니다. 두번째,건기의 건설 노동 경쟁이 활력을 나타내고 결과를 달성 할 수 있도록 계획과 신중한 조정을 조정합니다. 모든 단위는 "과학 조직, 빠른 홍보, 실용적인 결과를 보장 및 달성"의 주제에 중점을두고 연간 목표 및 작업 평가를 결합하여 "6 번의 경기 및 6 개의 경기", 즉 책임 비교, 실행 비교, 고급 관리 비교, 경제적 이점 비교, 안전한 생산 비교, 양질의 대기 및 명성 비교, 우선적 비교, 경제적 인 제어 비교; 효율성, 조정, 협력 비교, 효과 비교, 역 건설 기간 및 프로젝트가 일정에 따라 홍보되도록 신중한 조치에 중점을 둡니다. 세 번째는 품질 및 안전 관리를 엄격하게 시행하고 프로젝트 관리 수준을 포괄적으로 개선하는 것입니다. 안전 관리 측면에서 Pang 부사장은 필요를 강조했습니다.프로세스 관리 강화, 철 주먹으로 안전을 계속 처리하고, 철 주먹으로 품질에 중점을두고, 안전 생산 관리 시스템을 계속 구현하고, 숨겨진 위험의 식별 및 관리 강도를 높이고, 실용적이고 효과적인 안전 예방 조치를 취하기 위해 건설의 정상적인 진행 상황을 보장합니다. 우리는 "현장 건설 노동자가 안전 담당자"라는 관리 철학을 준수해야하며 "Construction Safety Manual ", 안전 감독관의 완장을 착용하고 현장 품질 및 안전 검사를 입력하십시오.효과적인 요구 사항과 안전 작업의 엄격한 정류.안전 생산 및 간부 임명, 다양한 고급 평가, 성과 평가 및 프로세스 검사 및 결과를 연결하는 "4 개의 링크"를 단호하게 구현합니다. 이데올로기 적 책임에주의를 기울이지 않고 책임과 조치를 이행하지 못하는 단위와 개인은 규정에 따라 단호하게 조사 될 것이며 절대 용납하지 않을 것입니다. 품질 관리 측면에서 우리는 표준과 사양을 엄격히 준수해야합니다.토토 스포츠의 품질 보증 시스템, 진행 상황 및 현장 건설 관리를 노동 경쟁 활동에 통합하고, 경쟁에서 경영 관리를 실현하며, 경영 경쟁을 안내합니다."Stricken"이라는 단어는 첫 번째이며 최고는 최고입니다. 동시에, 우리는 품질, 안전, 진보 및 효율성 사이의 관계를 올바르게 처리하고 건기에 심한 작업 중에 비용 인식을 확고하게 확립하고 프로젝트 경제적 이점을 향상시켜야합니다. 넷째, 작업 스타일을 교정하고 광시 도로와 다리 아이언 군대의 정신을 활발하게 홍보하십시오. 우리는 건기 건설 노동 경쟁에서 업무 스타일을 엄격히 바로 잡아야하며, 표준으로서 실용성, 실용적 및 구현을 사용하고, 각 프로젝트의 작업을 관련 책임있는 사람에게 세분화하고, 한 수준으로 한 레벨을 차지하고, 실행 능력을 강화하고, 진정으로 평가 및 평가 메커니즘을 형성하는 의사 결정 및 실행 시스템을 형성하고, 한 수준으로 한 수준을 차지하며, 원인과 구속력을 결합해야합니다. 모든 수준의 리더는 예를 들어 입술 서비스와 사기에 반대해야합니다. 모든 수준의 관리 부서는 "초점을 아래쪽으로 바꾸고"풀뿌리 문제를 효과적으로 해결해야합니다. 모든 직원은 높은 노동 정신과 열정으로 건기 건설의 절정에 전념하고 어려움을 극복하며 열심히 노력해야합니다.
Laima Expressway 사령관Tang Xiuyi는 소유자의 관점에서 Laima Expressway Construction의 홍보에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다.
Laima Second Branch의 프로젝트 관리자 인 Chan Zhenshan은 회의에서 품질과 안전을 보장하기위한 전제로 건조 계절 건설의 절정을 신속하게 설정하고 연간 목표와 작업을 완전히 완료하기 위해 최선을 다할 것이라고 엄숙하게 약속했습니다.
동원 회의에서 "Safe Construction Manual"책도 최전선 직원에게 기부되었으며 Project Youth Commando에게 깃발을 제시했습니다.
동원 회의 후 참가자들은 경로를 따라 Laima Expressway의 다양한 프로젝트의 하이라이트를 방문하고 현장에 대한 관찰, 토론 및 연구를 조직했습니다..
� Laima Expressway의 소유자 및 감독자 대표가 회의에 참석하도록 초대되었습니다.
