- Branch One은 프로젝트 운영 분석 회의를 개최
- 게시 된 시간 : 2014-06-26 15:44:20 출처 : 스포츠 토토 하는 법 Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. 클릭 수 :TIME
- 5 월 29 일, 지점은 프로젝트 운영 분석 회의를 열었습니다. 이 회의는 지점 및 다양한 프로젝트의 현재 운영 및 관리 상태를 알리고 지점이 직면 한 현재 상황을 깊이 분석하고 다음 단계의 운영 및 관리 작업을 배치했습니다. 장비 및 자재 회사, 프로젝트 관리자, 지점의 주요 PM 사용자 및 다양한 프로젝트 계약 인사의 다양한 부서, 관리자 및 부국장의 지점 리더십 팀, 최고 및 부국장의 구성원이 회의에 참석했습니다. 회의에서 계약 비용 부서는 사진 및 텍스트 기반 PPT 코스웨어 및 자세한 비즈니스 관리 데이터 시트를 통해 지점 및 다양한 프로젝트의 운영 조건에 대한 종합적이고 심층적 인 보고서를보고 각 프로젝트의 비즈니스 관리 문제를 지적하고 특정 개선 측정을 제시했습니다. 지부의 부국장은 각각의 작업에 따라 특정 작업 요구 사항을 제시했습니다.
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Mr. Long은 현재 건설 및 마무리 프로젝트의 현재 비용 작업에서 문제와 현재 상황을 자세히 분석했습니다. 현재의 심각한 상황에 따라 Long 씨는 다음과 같은 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 리더는 특히 최고 리더에게 큰 중요성을 부여해야하며 관리 아이디어를 변경하고 현재 관리 상황을 변경해야합니다. 둘째, 계약 비용 부서는 기능을 변경하고 작업 초점을 비즈니스 회계, 비용 분석, 검사 및 지침으로 전환해야합니다. 이 프로젝트는 회사의 요구 사항에 따라 정기적 인 월간 비즈니스 분석 회의를 개최해야합니다. 셋째, 검사 노력을 늘리고 진행, 운영 관리 및 프로젝트의 기타 상황에 대한 포괄적 인 검사를 수행하십시오. Long 씨는 회사의 미래 개발의 기회와 상황을 결합하고 우리의 견해와 아이디어를 바꿔야한다고 지적했습니다. 회사의 직원으로서, 우리는 전반적인 상황에 순종하고, 도전하고, 책임을지고, 회사에 대한 책임을 충족시켜야합니다.
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� (파티 1 차 파티위원회 사무실 텍스트 \ 그림)
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