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게시 : 2014-08-15 16:14:44 출처 : 실시간 스포츠 배팅 Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. 클릭 수 :Time
최근, Liu Gongyu, 당위원회 부회장 Liu Gongyu (당위원회의 전반적인 작업을 담당)의 제 1 지부 총괄 책임자 및 일부 리더십 팀 구성원은 연구, 검사 및지도를 수행하기 위해 건설중인 다양한 프로젝트를 방문했으며 가뭄 계절에 대한 제안을 제공하기 위해 열심히 노력했습니다. 이 기간 동안 Lao Xinye 총재와 Liu Gongyu 부회장은 Huiluo 11, Bidu 16, Laima Road 1-2 지점, 남북 리노베이션 및 확장 등의 건설 현장으로 가서 안전, 품질, 진행 및 기타 건설 현장의 실제 상황을 이해하기 위해 근무하는 직원을 방문했습니다. 그들은 현재 각 프로젝트의 생산 및 운영에서 일부 문제에 대한 특정 요구 사항과 제안을 제시했습니다. 동시에, 모든 프로젝트는 본사의 중반 작업 요약 회의의 정신을 단호하게 구현하고, 건기 건설을 준비하고, 건기의 다음 황금 건설 시즌을 포착하고, 안전과 품질을 보장하고, 건기 건축의 절정을 신속하게 설정하고, 연간 목표와 작업을 완료하기 위해 노력해야합니다.
Lao Xinye 총재는 신중한 조사를 수행하기 위해 건설중인 각 프로젝트의 건설 현장으로 갔으며 프로젝트의 운영 조건 보고서를 듣고 각 프로젝트의 성과를 확인했으며 모든 사람이 자신감을 강화하고 어려움을 극복하고 결과를 달성하도록 장려했습니다. 모든 프로젝트는 상황을 이해하고, 아이디어를 명확하게하며, 2014 년에 모든 생산 작업을 완료하기 위해 최선을 다해야합니다. 우리는 자세히 구현하고 안전에 중점을두고 품질을 보장하며 생산을 홍보해야합니다. 안전과 품질을 보장하기 위해 프로젝트 생산 및 운영에 적합합니다. Huiluo 11 미터에서 Lao 장군은 특정 데이터를 통해 프로젝트의 이익과 손실을 이해했습니다. 이 프로젝트의 어려움과 관련하여 Lao 장군은 솔루션을 하나씩 제안했습니다. 지점이 조정하고 해결 해야하는 문제는 특정 책임있는 사람이 시행했습니다. Lao 장군은 프로젝트의 다음 계획과 측정치를 자세히 이해하고 프로젝트가 목표 작업을 완료 할 수있는 방법을 찾아야했습니다. Lao 장군은 Hongshui River Super Bridge 건설과 관련하여 각 작업장에 대한 제안을 미리 준비 할 것을 제안했습니다. Bidu 16th Standard에서 Lao 총괄 책임자는 현재 상황과 다음 개발 방향을 프로젝트 직원에게 도입했습니다. 지점의 미래 작업의 초점은 시장 외부 및 내부 관리에 집중하고 자본 회복을 가속화하는 것입니다. Lao 씨는 미래에 지점의 중요한 임무는 직원의 행복감을 향상시키고 직원들에게 업무를 완전한 자유를주고 직원들이 업무를 넘겨주는 한 휴가를 장려하는 것이라고 지적했습니다. 직원을 간소화하고 업무 효율성을 향상시킴으로써 직원의 소득 증가를위한 목표가 달성됩니다. LAO 제너럴 매니저는 직원들에게 책임감을 향상시키고 직책을 고수하고 외로움을 견뎌내고, 시험을 지속하고, 인내하고, 넓고, 연구에 겸손하며, 여러 측면에 참여하도록 요구합니다. 인생에서 긍정적이고 낙관적 인 상태를 유지하고 긍정적 인 취미를 개발하십시오. Laimalu Branch 1-2에서 Lao 총재는이 프로젝트가 신입 사원의 성장과 이익에 더 많은 관심을 기울이고 프로젝트의 내부 교육을 강화하며 건설 현장에서 대규모 교실 활동을 수행하기를 희망합니다. 동시에, 그는 신입 사원에게 부지런하고 더 많은 것을 배우고 더 많은 것을 물어 보라고 지시합니다. 해안 개조 및 확장의 두 번째 표준에서, 일반 노동 사무 총장은 프로젝트가 우수한 건설 진행 상황 네트워크 다이어그램을 만들고 좋은 시공 계획을 세우도록 요구합니다. 자재 관리를 강화하고 비용을 줄입니다. 프로젝트 운영 및 관리 강화; 안전과 품질을 보장하면서 생산 진행 속도를 높이십시오. 주요 변화의 홍보를 강화합니다.
� 조사 및 지침 중에 Liu 부회장 Liu는 모든 프로젝트에 사고를 통합하고 목표를 명확하게하고, 품질 및 안전 관리 분야에서 훌륭한 일을하고, 열심히 일하고, 프로젝트 관리 수준을 개선하며, 좋은 경제적 이익을 달성하도록 요청했습니다. 인재 훈련을 강화하고, 플랫폼을 구축하고, 젊은 직원들이 성장하고 재능이되도록 격려하며, 신입 사원이 직업 요구에 신속하게 적응하고, 지속적으로 자신을 개선하며, 성취를하도록 격려합니다. 측정 작업을 더욱 가속화하고, 변화와 정착에 잘 일으키고, 자본 회복을 가속화하며, 프로젝트의 재정적 압력을 완화합니다. 각 프로젝트의 파티 지점은 파티 구축 작업에서 좋은 일을하고, 직원을 돌보고, 다양한 주제 활동을 통해 프로젝트의 팀 응집력 능력을 지속적으로 개선하고 건축 생산의 질서있는 진행을 보장하며 건기 건설 중에 건축 절정을 시작하기 위해 노력해야합니다. BIDU 16 표준에서는 건축 수도가 매우 부족하고 노동 조건이 매우 어렵고 직원의 이데올로기 적 상황은 성급하지 않으며, LIU 부 차관은 매우 기뻐하며 직원 들이이 좋은 사고 방식을 유지하고, 자신감을 강화하고, 열심히 일하고, 현재의 문제를 해결하고, 현재의 어려움을 개선하기를 희망합니다.
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� (파티 One Company Party Committee Office)