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  • 이 스포츠 사이트는 2014 년에 중년 근로 요약 회의를 개최합니다
  • 게시 된 시간 : 2014-08-01 15:10:27 출처 : Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. 클릭 수 :Time
  • 2014 년 상반기에 스포츠 사이트의 생산, 운영 및 관리 작업을 더욱 요약하고 7 월 29 일 아침, 하반기에 작업을 연구하고 배치하기 위해 스포츠 사이트는 2014 년에 대한 중간 연도 요약 회의를 성공적으로 개최했습니다. 스포츠 사이트의 총괄 책임자 Cao Wenhai는 CACO에서 중요한 연설을 요구했습니다. 그들의 목표를 명확하게하고, 그들의 사고를 통합하고, 자신감을 강화하며, 올해의 다양한 목표와 과제를 완전히 완성하기 위해 열심히 노력하십시오.
    150 명 이상의 사람들이 스포츠 사이트의 리더십 팀, 중간 차장 및 스포츠 사이트 본부의 리더, 리더, 관할 구역, 엔지니어링 부서, 계약 비용 부서, 파티위원회 사무실 및 프로젝트 관리자를 포함하여 회의에 참석했습니다.
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    Pang Boxin 제너럴 매니저는 2014 년 상반기에 모든 직원이 소유자의 불충분 한 자금, 토지 취득 및 철거, 빗물 및 날씨, 스포츠 사이트는 생산 및 운영, 건설 출력 가치, 시장 개발 등의 좋은 결과를 달성했다고 지적했습니다. 구체적으로, 건설 생산 가치는 140 억 달러에 이르렀으며, 140 억 달러의 투자 가치가 증가했습니다. 둘째, 대부분의 프로젝트의 건설은 꾸준히 진행되고 있습니다. Guizhou Huiluo 11 BID 및 BIDU 16 BID는 소유자의 포괄적 인 평가에서 최고 중심으로 순위를 매겼으며 소유자로부터 좋은 리뷰를 받았습니다. Nanning Municipal Project는 소유자가 요구하는 시간 노드에 따라 프로젝트 진행 상황을 촉진하여 Guangxi Road 및 Bridge의 좋은 브랜드 이미지를 추가로 설정합니다. Laima Expressway 및 Maping Expressway는 품질과 진보 측면에서 소유자에 의해 고도로 인정 받았으며 Guangxi Expressway Cooperative Construction의 모델이되었습니다. 셋째, 전반적인 운영 결과는 양호하고 직접적으로 제휴 한 8 개 중 7 개는 수익성을 달성했습니다. 넷째, 자금은 양호한 상태로 지불되고 있습니다. 직접 제휴 한 부대의 대부분은 자금을 넘겨주는 임무를 완료하여 스포츠 사이트의 자금의 원활한 운영을 보장했습니다. 다섯째, 시장 개발은 놀라운 결과를 얻었습니다. 상반기에, 우리는 64 억 위안의 우승으로 19 개의 프로젝트를 수상했습니다. 여섯째, 스포츠 사이트의 변화와 개발은 꾸준히 진행되고 있습니다. 투자 프로젝트는 상반기에 빠르게 성장했으며 작년 같은 기간과 비교하여 투자 사업은 상당한 성장을 달성했습니다. 동시에 부동산 프로젝트는 순조롭게 진행되고 있으며 모든 주요 작업에서 큰 진전이 이루어졌으며 기업의 변화와 개발을위한 훌륭한 토대를 마련했습니다. 7. 품질 및 안전 관리는 제어 가능한 범위 내에 있으며 주요 품질 및 안전 사고가 발생하지 않았습니다.
    경영진의 두드러진 문제와 관련하여 Pang Boxin 제너럴 매니저는 주요 표현이 다음과 같이 생각합니다. 첫째, 각 장치의 관리 수준과 각 프로젝트의 관리 수준은 크게 다르며 여전히 많은 손실 제작 프로젝트가 있습니다. 둘째, 스포츠 사이트의 자금은 여전히 ​​매우 빡빡하여 스포츠 사이트의 건강한 개발을 제한합니다. 셋째, 학군 이외의 시장 개발은 효과적이지 않으며 스포츠 사이트의 브랜드 영향이 점차 약화되어 스포츠 사이트의 장기 개발에 영향을 미칩니다. 넷째, 프로젝트 관리는 여전히 상대적으로 광범위하며 정제 된 관리와는 큰 차이가 있습니다. 다섯째, 인재 교육은 기업 개발의 ​​요구 사항을 따라 잡을 수 없습니다. 여섯째, 품질 및 안전 상황은 여전히 ​​매우 심각합니다.
    � 건기 동안 모든 프로젝트는 영리하게 수행되고, 스크램블되어야하며, 스포츠 사이트의 모든 수준의 기능 부서는 프로젝트 생산을 잘 제공하기 위해 초점을 낮추어야합니다. 모든 단위는 실제 조건에 따라 노동 경쟁을 조직하여 비교, 학습, 따라 잡고 능가하는 좋은 분위기를 조성해야합니다. 두 번째는 기본 관리를 강화하고 시스템 실행을 개선하며 엔터프라이즈 품질 및 효율성 향상을 촉진하는 것입니다. 프로젝트 감독에서 좋은 일을하는 것에 기초하여, 모든 부대는 경영진을 최우선 과제로 삼아 모든 수준의 경제 운영 분석 회의를 수행하여 명확하고 목표를 달성해야합니다. 세 번째는 작업 스타일 구성을 강화하고 서비스 인식을 개선하며 감독 메커니즘을 강화하는 것입니다. 감독 및 감사 부서는 프로젝트 감독과 플러그 관리 허점을 강화해야합니다. 모든 수준의 기능 부서는 서비스 인식을 향상시키고 프로젝트의 실질적인 어려움을 해결하며 프로젝트의 안정적인 운영을 촉진해야합니다. 넷째, 시장 개발 노력을 더욱 증가시키고 기업 혁신 및 개발을위한 공간을 확장합니다. 시장 개발에서, 우리는 지구 내외의 시장에 동등한주의를 기울여야하며, 동시에 시장 개발 재능 교육 및 프로젝트 신용 평가를 위해 시장 개발의 새로운 상황을 만들어야합니다. 다섯째, 자금 복구 노력을 늘립니다. 최종 프로젝트 및 레거시 프로젝트의 경우, 우리는 자금 회복에 대한 책임 서한에 서명하고 전용 인의 책임을 이행해야합니다. 그룹로드 네트워크 프로젝트의 경우 모든 단위는 측정 속도를 높이는 방법을 찾아야하며 동시에 모든 장치와 프로젝트는 펀드 전송 시스템을 엄격히 구현해야합니다. 여섯째, 우리는 인재 훈련에 중점을두고 신입 사원에 대한 관심, 후속 교육 및 교육을 수행해야합니다. 7. 품질과 안전성의 고압 상황을 계속 유지하고 품질과 안전을위한 일대일 거부권 시스템을 단호하게 구현하고 포괄적 인 정류를 통해 품질 및 안전 사고를 피하십시오.
    Cao Wenhai 장관은 회의에서 요약 연설을했습니다. 그는 6 개월의 검사 결과를 판단하면 몇 가지 좋은 것들이 있으며 많은 경영 하이라이트가 나타 났으며, 이는 인정과 승진에 가치가 있습니다. 그러나 신중하게 분석하고 개선 해야하는 몇 가지 단점도 있습니다. 검사 결과를 신중하게 분석하고 관리 상태를 완전히 이해하고 관리 개선을위한 업무 아이디어를 명확히함으로써보다 현실적이고 효과적인 개선 방법을 찾을 수 있습니다. 보고 된 기존 문제와 관련하여 오래된 문제와 새로운 문제가 있습니다. 가장 중요한 작업은 이러한 기존 문제를 하나씩 분석하고, 학습하고, 신중한 정류를하여 관리 메커니즘을 효과적으로 운영하고 관리 시스템을 구현하는 것입니다.
    둘째, 우리는 전반적인 상황을 기반으로하고 핵심 요점을 강조하고 경제적 이익을 향상시키는 데 기초하여 경영 수준을 개선하고 성장을 안정화하고 구조를 조정하는 기업의 전반적인 개발에 중점을 두어야합니다. 모든 프로젝트는 "현장으로 시장 보호"라는 개념을 계속 구현하고 실제 작업에서 신뢰성 평가 작업을 구현하며 시장 상황에 대한 신중한 분석을 기반으로 목표로하는 방식으로 수행해야합니다.
    좋은 시장 개발 작업. 동시에, 모든 부대는 최종 프로젝트 작업에 큰 중요성을 부여하고 자금 회수 속도를 높여야합니다. 세 번째는 시장 상황을 신중하게 분석하고, 시장 민첩성이 우수하며, 대상 시장 개발 작업을 수행하며 스포츠 사이트의 변화와 개발을 촉진하는 것입니다. 넷째, 당사는 파티 구축 작업에 대한 책임 시스템과 파티 스타일 및 청정 정부에 대한 책임 시스템을 진지하게 구현하고 문제없이 일을 끝내기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.

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