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회사는 2014 년 4 분기 생산 회의를 개최했습니다
게시 : 2014-10-20 16:14:45 출처 : 스포츠 토토 배당 Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. 클릭 수 :Time
10 월 16 일,이 회사는 2014 년 4 분기 제작 회의에서 25 번째 층 회의실에서 열렸습니다. 이 회의는 모든 수준의 리더와 회사의 모든 직원들이이를 매우 중요하게 생각하고 건기 건설을 장악하고 모든 연간 생산 및 운영 목표를 성공적으로 완료하기 위해 최선을 다해야했습니다. 회의에서 각 직접 제휴 부대는 2014 년 1 월부터 9 월까지 출력 값의 완료를 하나씩보고했으며, 특히 연간 출력 값 목표, 편차 사유, 연간 출력 가치 목표의 실현 및 상사의 조정이 필요한 어려움 및 문제를 보장하기 위해 취한 응답 조치 및 작업 계획과의 격차를 구체적으로 분석했습니다. 이 회사의 엔지니어링 관리 부서는 회사의 생산 상황, 기존 문제 및 1 월부터 9 월까지의 다음 업무 요구 사항을보고했으며 계약 비용 부서는 직접적으로 직접 제휴 한 단위의 부채 회복 상황을보고했습니다.
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Pang 총재는 토지 취득 및 철거, 타이트한 자금 및 폭우에 어려움의 객관적인 요인의 영향을 받아 1 월에서 9 월까지 열심히 일한 결과를 얻었습니다. 연간 목표 작업의 큰 차이가 여전히 있지만 추가 노력을 통해 회사는 여전히 연간 목표 작업을 완료하기를 희망합니다. 문제는 인간이며 열쇠는 회사의 모든 수준과 직원의 리더의 결정과 신뢰에 달려 있습니다. Pang 씨는 심층적 인 사고 후, 직접적으로 제휴 된 단위의 분석 및보고가 노력의 어려움과 방향에 대해 분석되었다고 생각합니다. 그러나 연간 목표를 달성하기 위해 회사의 모든 수준의 리더는 이에 대한 중요성을 높이고 모든 직원이 자신감을 강화하고 최선을 다하도록 이끌어야합니다. Pang 씨는 모든 직접적으로 직접 제휴 한 장치를 요구하여 모든 수준에서 작업을 분해하고 모든 수준에서 구현해야합니다. 그는 모든 프로젝트가 건설 기간을 역전시키고, 자원을 할당하며, 과학적으로 합리적으로 투자를 늘리고, 전반적인 건설 계획을 세우도록 요구합니다. Pang 총재는 또한 본사의 모든 부서, 직접적으로 제휴 한 부서 및 기능 부서에 초점을 높이고, 신중하고 어려운 프로젝트에 대한 관심을 전환하고, 어려운 프로젝트를 제공하고, 프로젝트 조정, 프로젝트 조정을 도와주고, 건축 생산을 방해하는 모든 요소를 극복하고, 작업 표면을 활성화하고, 모든 건설 계절의 원활한 진행을 보장하는 데 집중해야합니다.
품질 및 안전 관리를 더욱 향상시키는 방법과 관련하여 Pang은 특정 요구 사항을 제시하여 올바른 아이디어를 확립하고 표준화 된 관리 투자, 엄격한 요구 사항을 설정하고 브랜드 인지도를 설정하며 안전 투자에 중요성을 부여하며 프로젝트 품질에주의를 기울여야합니다. 동시에 교통부의 검사 작업을 더욱 개선해야하며, 검사 품목은 표준에 따라이를 엄격하게 구현해야합니다. 자금 부족과 관련하여 Pang 장군은 모든 부대에 불안하고 정산 된 완성 된 프로젝트에 대한 청구 회복에 더주의를 기울이고, 특정 책임있는 직원을 구현하며, 자금 회복 속도를 높이도록 요청했습니다. 동시에, 우리는 신뢰도 등급 작업에 계속주의를 기울여야합니다. 연간 목표와 작업을 완료하는 것은 불가피합니다. Pang 씨는 마침내 모든 직접적으로 제휴 한 부대의 지도자들에게 일반적인 견해를 갖도록 요청했으며 본사의 통일 된 계약에 단호하게 순종했습니다. 동시에, 그들은 더 많은 것을 배우고, 더 많은 의사 소통을하며, 서로를 지원해야합니다.
Cao Wenhai 장관은 그룹 회사의 관련 회의의 정신을 전달했습니다. 그는 국유 기업의 위험 예방 및 통제 작업이 더 양심적으로 양심적으로 진행되며 위험의 원인을 식별하며 완전한 위험 예방 및 제어 시스템을 구축 할 것을 요구했습니다. 건기 건설 작업의 개발과 관련하여 Cao 장관은 우리가 건기 건설의 절정을 신속하고 진정으로 시작해야한다고 지적했다. 우리는 자신감을 강화하고 "성공을위한 솔루션을 찾아 실패에 대한 변명을하지 않는다"고 노력하고 노력, 노력 및 신용 사이의 관계를 완전히 이해해야합니다. 우리는 목표를 더 명확히하고, 문제를 찾고, 성능 연계를 달성하며, 건설을 조직하기위한 조치를 취해야합니다. 모든 수준의 주요 간부들이 부지런히 일하고, 대중에게 헌신하고 모범을 보이면, 대다수의 직원들이 회사의 연간 목표를 성공적으로 달성하도록 이끌 것입니다.
� (파티 사무소)