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그룹 토토 스포츠의 2014 연례 작업 요약 및 2015 년 첫 번째 프로덕션 컨퍼런스가 성공적으로 개최되었습니다
게시 : 2015-02-16 10:27:21 출처 : Guangxi Road and Bridge Engineering Group Co., Ltd. 클릭 수 :TIME
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이 회의에서 그룹 토토 스포츠의 부국장 인 Luo Yanfeng은 2014 년 연말 작업 검사에 대해보고하여 다양한 작업, 정류 조치 및 제안에 존재하는 문제를 지적했습니다. 2014 년 직접 계열 단위의 평가 및 등급과 건기 건설 경쟁의 순위 가보고되었으며, 다양한 관리 작업의 하이라이트는 프로젝트 계획, 품질 및 안전 작업의 중요성에 초점을 맞추 었으며, 불완전한 내부 정보, 실험실 기능 부족, 불규칙적 인 계약 관리 및 과도한 비산적 요소와 같은 문제에 대한 목표 대응 조치의 중요성에 중점을 두었습니다.
� 성과는 통일성, 노력, 노력, 어려움을 극복하고 "현장으로 시장을 보호"하는 개념을 적극적으로 구현하고 "품질 향상, 효율성 향상 및 업그레이드"의 요구 사항을 완전히 구현함으로써 달성됩니다. 일련의 성과를 달성하면 운송 인프라 산업에서 토토 스포츠의 브랜드 이미지와 경제 상태를 효과적으로 향상시킬뿐만 아니라 토토 스포츠의 장기 개발을위한 견고한 토대가됩니다.
Pang Boxin 회장은 또한 그룹 토토 스포츠가 현재 가지고있는 주요 문제를 지적했습니다. 첫째, 각 지점 (자토토 스포츠)의 관리 수준 (자토토 스포츠)과 각 프로젝트는 고르지 않으며 각 단점이있어 기업의 전반적인 건전한 개발에 영향을 미칩니다. 둘째, 시장 개발 상황은 심각하고, 지구 외부 시장은 심각하게 축소되며, 독립적 인 슈퍼 브리지를 수행 할 프로젝트가 거의 없으며, 기업의 브랜드 영향과 방사선 힘이 줄어 듭니다. 셋째, 품질 및 안전 인식과 불충분 한 모니터링으로 인해 일부 물리 프로젝트의 품질이 감소했으며 안전 생산 상황은 낙관적이지 않습니다. 넷째, 약한 기본 관리, 내부 산업 데이터 분류에 대한 관심 부족, 불규칙한 계약 및 과도한 비생산적인 비용은 여전히 프로젝트 관리에서 어려운 문제입니다. 다섯째, 일부 프로젝트 비용 분석은 모드의 한 형태이며 그 역할을 수행하지 않습니다. 여섯째, 각각의 직접적으로 제휴 한 단위와 프로젝트에는 자체 펀드 송금 계산이 있으며 펀드 할당은 원활하지 않으므로 그룹 토토 스포츠의 재무 비용이 증가합니다. 일곱 번째, 책임 시스템은 불완전하고 책임 문화가 부족합니다. 8 번째, 혁신 능력은 불충분합니다. 특히 기능 부서는 기존의 사고를 깨뜨리고 새로운 개념을 흡수하며 새로운 관리 방법을 구현하여 전반적인 기본 관리 수준을 초래합니다. Nineth, 인재 훈련 메커니즘은 비활성이며 훈련 효과는 분명하지 않습니다. 10 번째, 설계 및 건설을위한 일반 계약 자격 신청은 상당한 진전을 이루지 못했습니다. 11, 기업 문화는 전반적인 계획이 부족하고, 기업 분위기는 조화로운 것이 아니며, 브랜드 영향은 불충분합니다.
기존 문제에 대한 응답으로 Pang Boxin 회장은 그룹 회사가 2015 년에 기업의 규모를 확장하고, 변화를 가속화하고, 회사의 브랜드 품질을 향상 시키며, 회사 특성을 가진 기업 문화를 확립해야한다고 강조했다. 2015 년의 작업 우선 순위도 강조되었습니다. 첫째, "속도 승리"라는 개념을 준수하고 전반적인 계획 및 신중한 계획을 통해 프로젝트의 건설 진행 상황을 가속화하고 다양한 숨겨진 비용을 피하며 프로젝트의 수익성을 향상시킵니다. 둘째, 기업 거버넌스 기관을 개선하고, 기업의 최고 수준 설계를 강화하고, 다양한 관리 시스템과 프로세스를 정리하며, 활기차고 효율적이며 사운드 시스템 및 강력한 실행 엔터프라이즈 운영 메커니즘을 만들기 위해 노력합니다. 셋째, 표준화되고 표준화 된 프로젝트 관리를 홍보하십시오. 각 프로젝트 하위 작업은 운영 지침 책자를 공식화하고 공식화 된 작업 표준에 따라 작업을 수행해야합니다. 넷째, 우리는 품질 및 안전 관리에 중점을두고 책임 시스템을 종합적으로 구현하며 모든 직원이 품질 및 안전 관리에 참여할 수있는 좋은 분위기를 조성해야합니다. 다섯째, 우리는 모든 수준, 특히 프로젝트 수준에서 경제 운영 분석 회의를 계속 유지해야하므로 경제 운영 분석 회의는 모든 수준의 경영 부서가 문제를 찾고 관리 수준을 향상시키는 중요한 수단이 될 것입니다. 여섯째, 우리는 시장 개발 노력을 더욱 증가시키고 관련 지원 지원 및 우선적 조치를 도입하여 지구 외부의 프로젝트 입찰에 적극적으로 참여하도록 장려 할 것입니다. 일곱 번째, 우리는 기업의 전반적인 수익성을 향상시키기 위해 기업의 연간 생산 가치에서 투자 프로젝트의 비율 및 부동산 프로젝트의 비율을 높이고, 평가의 속도를 가속화하고 위험 평가를 향상시킬 것입니다. 8 번째, 자본 측정 및 복구를 강화하고, 펀드 송금 정책을 엄격하게 구현하며, 회사 펀드의 원활한 운영을 보장하기 위해 Junqian Company 및 Equipment Materials Company의 다양한 노동 회사, Junqian Company 및 Equipment Materials Company의 다양한 작업을 완전히 지원합니다. 9H, 협력 프로젝트 관리를 강화하고 협력 프로젝트를 엔터프라이즈 관리의 범위에 완전히 통합합니다. 10 일, 기업과 직원이 함께 성장할 수 있도록 관련 시스템을 개선하고 직원이 엔터프라이즈 개발의 결실을 공유 할 수 있도록합니다. 첫째, 직원들이 유지하고 성장할 수 있도록 재능 재배를 늘려야합니다. 둘째, 직원의 선샤인 소득을 늘리고 "전문 듀얼 채널"및 기타 방법을 구현하여 직원의 전체 소득을 향상시켜야합니다. 둘째, 우리는 각 프로젝트의 소득과 고용의 균형을 맞추고 어려운 프로젝트에 대한 특정 정책 선호도를 가져서 직원들이 걱정할 필요가 없습니다. 11. 모든 직접적으로 제휴 한 단위와 프로젝트에는 전반적인 견해가 있어야하며, 사람들, 재무 및 물질 업무에서 그룹 회사의 할당 및 배열에 순종하며 회사의 대규모 운영 능력을 향상시켜야합니다. 12. 기업 문화 건설을 늘리고 모든 수준의 리더는 예를 들어 풍부한 문화 유산으로 직원 팀을 구축해야하며, 올 때 싸울 수 있으며 싸울 때 이길 수 있으며 강한 스타일을 가질 수 있어야합니다. 또한 회사의 당사자 건축 작업은 새로운 상황에 적응하고 홍보 업무를 강화하며 기업 문화를보다 역동적이고 영향력있게 만들기 위해 운송 업체와 활동 형태를 지속적으로 혁신해야합니다.
� 회의의 정신을 시행 할 때 모든 참가자는 현재 광시의 경제 운영을 결합하여 유연하게 대응해야합니다. 셋째, 그들은 "시장의 현장 보호"의 중요성을 깊이 이해하고 엔지니어링 관리 수준을 향상시키기 위해 모든 노력을 기울이며 우수한 품질로 시장에서 승리해야합니다. 넷째, 모든 수준의 관리 수준은 비용 분석에 큰 중요성을 부여해야하므로 비용 인식은 사람들의 마음에 깊이 뿌리를두고 이익 공간을 증가시킬 수 있습니다. 다섯째, "품질 개선, 효율성 개선 및 업그레이드"의 요구 사항에 따라 개발 품질을 계속 향상시키고 집중적 인 개발의 경로를 취합니다. 모든 수준의 관리자는 포괄적 인 품질을 향상시키고 기업의 개발 요구 사항에 적응하기 위해 노력해야합니다. 여섯째, 책임 시스템의 구현을 다양한 책임 시스템의 효과적인 구현을 촉진하기위한 출발점으로 취하십시오. 또한, Cao Wenhai 부회장은 직접적으로 직접 제휴 한 부대와 프로젝트를 적시에 적시에 계획하고 준비하고 모든 직원들이 행복하고 평화로운 새해를 보장하기 위해 봄 축제 전날 모든 작업을 조정하고 준비하도록 요청했습니다.
그룹 토토 스포츠, 중간 수준의 부국장 및 그룹 토토 스포츠의 직원, 다양한 부서 및 부서, 프로젝트 관리자 및 당 지점 비서의 전체 리더가 회의에 참석했습니다.