3 월 1 일, Daoqiao 지점에Nanning City피닉스 릿지-하이 링 육종 프로젝트가 개최되었습니다Nanning 시립 프로젝트 작업 촉진 회의, 회의는 각 프로젝트의 작업 보고서를 들었습니다. 지사 Su xianghua의 총괄 책임자,지점 팀의 일부 구성원, 지점품질 안전부 책임자, 계약 비용 부서 책임자, 각 프로젝트 팀의 구성원 및 일부 프로젝트 직원이 회의에 참석했습니다.

회의에서 각 프로젝트 관리자, 비서 및 최고 엔지니어는 현재 작업, 연례 노드 작업 목표 및 다음 작업 계획에 대해보고했습니다. 지점의 총괄 책임자 인 Su Xianghua는 각 프로젝트에 대한 특정 요구 사항을 제시했습니다. 지점 품질 및 안전 부서 및 계약 비용 부서가보고했습니다2017 년 기본 관리 작업에 중점을 둡니다.

Su xianghuaPointed,2017 년 에이 지점에는 힘든 과제와 큰 책임이 있습니다.명확한 목표와 자신감으로 가득한Branchin인재, 개념, 시장 경쟁력, 핵심 기술 및 장비의 장점은 객관적으로 분석됩니다. 지점 주위기본 관리 초점 2017 년 Su Xianghua 강조,하나는 보안 관리에서 첫 번째 장소입니다Take새로운 안전 관리 개념 및 모델을 홍보하기위한 일련의 수단과 조치;두 번째는 혁신적인 인재 교육 메커니즘 (신입 사원, 프로젝트 전문가, 지점 부서 책임자 및 프로젝트 팀 구성원)을 통해 3 가지 수준의 인재 교육을 수행하고 프로젝트 관리자를 구현하는 것입니다."제거 시스템", 주제별 실용 활동을 수행하고 온라인 학습 플랫폼 및 기타 측정 값을 설정하여 인재 교육 및 교육을 보장;세 번째는 실행을 강화하는 것입니다.필수타협없이 회사 시스템, 프로세스 및 사양 구현; 네 번째는 빠릅니다프로모션모든 작업, 건설 기간 단축품질 보증,비용 절감이익을 얻는다; 5, as"품질 도로 및 다리"건축목표는 프로세스 흐름, 문명 이미지, 안전 보호 및 스테이션을 수행합니다etc표준화 건설, 사전 클래스 콜 교육, 멀티미디어 안전 교육, 출력 가치보고 및 숨겨진 프로젝트 데이터 수집과 같은 정보 구성을 수행하고 Nanning Municipal 구축"모델 프로젝트"; 여섯 번째, 자신감 강화,경쟁을 두려워하지 않음프로젝트 간건강한 경쟁 형성; 일곱 번째, 전반적인 상황을 확립인식, 회사 관리에 대한 매우 자신감, 외부 커뮤니케이션에 대한 자신감과 자신감,DARE책임,자신의 문제 해결 능력 강화. (Daoqiao BranchWang Jiaqi텍스트/Chang Jingyu 사진)

그림 1 : Su Xianghua는 업무 요구 사항을 제작합니다

그림 2 : Nanning Municipal Project Work Promotion Conference 사이트