회의에서 스포츠 사이트 프로젝트를 담당하는 주요 인물은 스포츠 사이트 조직 관리 아이디어를 현장 선택, 현장 계획, 재료 조직, 장비 구성, 전면 및 후면 필드 관리 측면에서 설명하고 현재 비즈니스 상황을 분석하고 공유 관리 경험을 설명했습니다. 지점의 기능 부서는 담당 모듈 관리의 핵심 요점과 새로운 프로젝트를 효과적으로 수행하는 방법을 교환했습니다. 무료 토론 세션에서 참가자들은 격렬한 토론을하고 스포츠 사이트 프로젝트 계획에 대한 제안과 제안을했습니다.

Wu da 2 Biao의 프로젝트 리더 인 Tan Wei가 도입 한 3D 스포츠 사이트 기술의 사용은 회의 토론의 분위기를 절정으로 가져 왔습니다. 지점의 수석 엔지니어 인 Zhu Jianhong 은이 새로운 기술의 적용에 동의했으며 새로운 스포츠 사이트 기술과 새로운 프로세스의 적용이 스포츠 사이트 산업의 최전선에있는 것을 보장한다고 믿었습니다. 베테랑 스포츠 사이트 프로젝트 관리자 인 Ma Wanrong은 성공적인 경험을 공유했으며 재료 관리가 스포츠 사이트 운영의 열쇠라고 믿었습니다. 먼저, 우리는 이니셔티브를 취하고 사전에 좋은 평판과 협력 경험을 가진 여러 공급 업체를 선택해야합니다. 둘째, 우리는 미리 준비하고 프로젝트를위한 충분한 자료를 예약해야합니다. 회의에는 젊은 직원의 생각과 질문, 질문에 대한 경험이 풍부한 직원의 답변, "신규와 오래된"과 "불꽃"의 교환이 포함되었습니다.

지사의 부국장 인 Liu Naikai는 회의에서 달성 한 결과를 확인하고, 스포츠 사이트 프로젝트 계획의 다음 단계에 대한 요구 사항을 제시하고, 업무 신뢰를 강화하고, 업계 최고의 목표를 확립하며, 스포츠 사이트 기술의 장점을 유지하기 위해 계속 노력하고 있으며, Pavement의 발전을 계속하고 있으며, Pavement의 발전을 계속하고 있으며, GUANGI의 개발을 계속하고 있습니다. 스포츠 사이트 산업. (스포츠 사이트 지점 ning tianshui 텍스트/사진)

그림 1 : 회의에서 지사 기능 부서 및 스포츠 사이트 프로젝트의 책임자

그림 2 : 회의 사이트