Zhou Minghui는 "비즈니스 및 금융 통합하에 재무 공유 건설", 재무 공유 센터 건설, 건설 목표, 건설 목표, 시스템 구성, 조직 구조, 전체 비즈니스 프로세스, 향후 건설 계획 등의 배경에서 재무 공유 센터를 자세히 구축 한 회사의 경험을 소개합니다.

프로젝트 법률 인원 시스템, 광범위한 프로젝트 배포, 광범위한 프로젝트 배포, 광범위한 프로젝트 배포, 일관된 프로젝트 비즈니스 및 높은 작업 반복의 특성을 고려하여 그룹 회사는 개발 모델을 변경하고 재무 공유 센터 건설 모델을 채택하는 데 주도했습니다. 2014 년 3 월에 공유 센터 그룹을 설립하고 준비 작업을 시작했습니다. 공식적으로 2015 년 4 월 시스템 개발을 시작했으며 프로젝트 파일럿은 2016 년 3 월에 시작되었으며 프로모션은 2016 년 5 월에 시작되었습니다. 2016 년 10 월, PM 회계 플랫폼은 전문 중앙 집중식 회계를 위해 시작되었습니다. 2017 년 3 월, 재무 공유 서비스 센터가 공개되었고 그룹 회사가 달성했습니다지능형 회계의 94%, 고도로 통합 된 비즈니스 금융, 회사의 집중 재무 관리 모델로의 전환을 강력하게 지원하고 엔터프라이즈 관리 및 효율성의 도약 개발을 촉진하고 재무 비즈니스 통합을 완전히 실현하며 회사의 재무 관리 및 모니터링 수준을 향상시킵니다.스포츠 배팅 사이트의 재무 공유 센터 건설의 벤치 마크가됩니다.

향후 그룹 회사의 정보 구성은 지능형 자재 시스템 애플리케이션 및 모바일 애플리케이션을 최전선 사이트로 확장하기 위해 최선을 다할 것입니다.BIM 애플리케이션 개발 및 기타 컨텐츠는 업계 및 지역의 기업을 강화한다는 목표를 향해 큰 진전을 이루었습니다.

사진 : 이벤트 장면