13 월 30 일, 그룹 스포츠 토토 커뮤니티는 4 분기 경제 운영 분석 회의를 열었습니다 그룹 스포츠 토토 커뮤니티의 리더십 팀, Group Company 본사 부서의 최고 및 부국장, 각 직접 제휴 부대의 리더십 팀 구성원 및 부서장, 건설중인 프로젝트 프로젝트 관리자 (마무리 프로젝트 포함) 및 파티 지점 비서 회원이 회의에 참석했습니다

회의에서 직접 제휴 부대의 책임자는 2017 년 에이 장치의 연간 운영 조건과 연간 운영 지표와 구현 결과를 완료하기 위해 취한 조치를보고하고 이익 및 손실 상황을 분석했습니다 Daoqiao Branch, Pavement Branch 및 Changchang Company의 6 명의 프로젝트 관리자 가이 프로젝트의 운영 상태 및 관리 하이라이트에 대해보고했습니다 그룹 재무부는 2017 년 청구 및 부채 및 자금의 회복에 대해보고했으며, 재료 및 장비 부서는 2017 년 장비 및 재료 비용 및 장비 운영 분석에 대해보고했으며 2017 년 감사 프로세스에서 발견 된 문제에 대해보고했으며 계약 비용 부서는 2017 년 그룹 스포츠 토토 커뮤니티의 경제 운영에 대해보고했습니다

그룹 스포츠 토토 커뮤니티의 부국장 Wang Feng은 그룹 스포츠 토토 커뮤니티의 운영 결과가 2017 년에 꾸준히 개선되었으며 프로젝트 운영은 제어 가능한 범위 내에 있다고 지적했습니다 그는 2018 년에 각 직접 제휴 유닛의 생산 관리에 대한 요구 사항을 제시했습니다 첫째, 표준 건설, 현장 건설 관리 및 건설 기술의 표준화에 중점을두고 동시에 비용 관리에 적합한 작업을 수행합니다 둘째, 직접 제휴 한 각 단위에 대한 분기 별 경제 운영 분석 회의 및 월간 프로젝트 비용 분석 회의; 셋째, 직접적으로 직접 제휴 한 단위는 프로젝트 관리 계획 및 프로젝트 관리 세미나에주의를 기울여야합니다 넷째, 지역 관리, 변경 관리 아이디어 및 관리 방법의 역할을 완전히 수행하고, 정직하고 강력한 노동 팀을 육성하고, 지원을 늘리며, 정보화 구성에 잘 일하고, 관리를 위해 빅 데이터를 사용하고, "인터넷 +"를 사용하여 상호 연결을 달성합니다 다섯째, 가능한 빨리 온라인 자료 조달 플랫폼을 설정하여 중간 링크를 줄이고 재료 비용을 줄입니다 여섯째, 건설에있는 지점 스포츠 토토 커뮤니티는 건설중인 프로젝트를위한 토지 재료의 자체 구매에 계속 훌륭한 일을하고 토지 재료 가격 상승을 효과적으로 통제해야합니다 일곱 번째, 엔지니어링 아카데미는 개념을 적시에 바꾸고 개혁의 속도를 가속화하며 자체 인재와 장비 이점에 완전히 놀아야합니다

Ling Zhong, 당위원회 부회장, 그룹 스포츠 토토 커뮤니티의 부회장 및 총괄 책임자는 2017 년 작업 검사에 대해보고했으며, 각 직접 제휴 단위의 분석 보고서에 대해 언급했으며, 첫 번째 작업 요구 사항을 제시하고 PPP 및 ABO와 같은 모델 프로젝트에 대한 대반부 자료를 면밀히 주시해야합니다 둘째, 표준화 건설을 홍보하는 동안, 우리는 또한 비용 관리, 특히 임시 건설 시설 비용의 통제를 잘 수행하고 비교를 제거해야합니다 셋째, 직접적으로 제휴 한 부대는 전문 하도급의 일반적인 추세에 따라 자체 상황에 따라 노동 하청 계약 모델을 공식화하여 하청 계약 팀의 관리는 품질, 안전 및 투자를 보장해야합니다 넷째, 새로운 장비, 새로운 재료 및 새로운 기술을 적극적으로 채택하여 엔지니어링 건설의 품질을 향상시킵니다 다섯째, 직접적으로 제휴 한 각 단위의 비즈니스 부문은 자신의 실제 조건에 따라 고유 한 초점을 가져야하며 핵심 경쟁력을 형성해야합니다 비로드 및 브리지 건설 부문의 기업은 또한 수익성을 향상시키고 인재 팀 구축에 중점을 두어야합니다 여섯째, 그룹은 4 분기 경제 운영 분석 회의를 위에서 아래로 개최하고 지속적으로 요약하고 개선하며 전체 관리 수준을 개선해야합니다 (그룹 스포츠 토토 커뮤니티 파티위원회 작업 부서)

그림 1 :그룹 스포츠 토토 커뮤니티 부회장 겸 총장Ling Zhong은 업무 요구 사항을 만듭니다

그림 2 :Wang Feng, Group Company 부국장, 업무 요구 사항을 제시합니다

그림 3 : 회의 사이트