2018 년 상반기의 생산 및 운영 상황을 포괄적으로 요약하고, 기업의 경제 운영 상태를 깊이 분석하고, 연말에 대한 다양한 작업 작업 및 요구 사항을 배치하며, 7 월 30 일, 스포츠 토토 커뮤니티 Road와 Bridge는 1 년 동안 다양한 작업 목표 지표의 실현을 촉진합니다 스포츠 토토 커뮤니티 Road and Bridge의 지도자, 다양한 부서장, 각 직접 제휴 부대의 리더, 다양한 부서의 책임자, 투자 책임자 (개발) 프로젝트 회사 및 건설중인 프로젝트 관리자가 회의에 참석했습니다

회의에서, 각 직접 제휴 부대의 회장 (총재)은 2018 년 2 분기에 부대의 경제 운영을보고했다 건설 프로젝트의 Daoqiao Branch, Pavement Branch, Changchang Company 및 Changxing Company의 프로젝트 관리자는 프로젝트 운영을보고했습니다 이 그룹의 재무 부서, 자재 장비 부서, 계약 비용 부서, 엔지니어링 관리 부서, 생산 안전 관리 부서, 감사 부서 및 법률 업무 부서는 각각 2 분기에 관련 작업을보고했습니다

Wang Feng, 스포츠 토토 커뮤니티 Road and Bridge의 총괄 책임자 및 법률 고문, 회의를 요약했습니다Group Company의 부국장 Du Hailong은 상반기에 표준화 건설 및 엔지니어링 관리 작업에 대해 언급했습니다 그는 현재 작업에서 몇 가지 주요 문제와 대응 전략을 제안했습니다

스포츠 토토 커뮤니티 Road and Bridge의 부의장 겸 총재이자 당위원회 차관 인 Ling Zhong은 상반기에 직접 제휴 한 각 부대의 작업이 하이라이트를 가졌지 만 그의 작업에는 큰 돌파구가 없었다고 지적했다 그는 8 가지 측면에서 특정 작업 요구 사항을 제시했습니다 첫째, 경제 운영 분석 회의를 개최하는 효율성을 향상시키고 위기 인식을 개선하며 하반기 건설 전투와 싸우십시오 둘째, 출력 가치 이익 마진을 개선하기 위해 "품질 도로 및 교량"의 건설에 계속 집중하십시오 셋째, 혁신적인 개발의 길을 세우고 관리 효율성을 향상시킵니다 넷째, 비용을 줄이고 비용을 줄입니다 다섯째, 위험을 피하고 기업의 건전한 발전을 촉진합니다 여섯째, 모든 직접적으로 제휴 한 부서와 부서는 업무 문제에 공동으로 대응하기 위해 연합과 협력을 강화합니다 일곱 번째, 신입 사원의 훈련을 강화하고 부족한 재능의 도입을 가속화합니다 여덟 번째, 노동 팀 및 하청 계약 팀의 관리에서 좋은 일을하십시오 하반기의 작업과 관련하여, 그는 일반적인 원칙을 제시했다 총 이익은 작년에 비해 다소 다소있을 수 있습니다 정보 기술의 구성은 빠르거나 느릴 수 있습니다 표준화의 구성은 전진하거나 후퇴 할 수 없습니다 기업 문화의 건설은 좋거나 나쁘지 않을 수 있습니다 시장 점유율은 확장 될 수 있지만 감소 할 수는 없습니다 동시에, 우리는 재무 공유 센터와 자재 관리 센터의 두 가지 주요 플랫폼을 구축하기 위해 모든 노력을 기울여야하며 정보를 사용하여 관리 효율성을 향상시킵니다

8583_8961(그룹 회사 파티위원회 공사 부서)

그림 1 : Feng Chunmeng 회장은 작업 지침을 제공

그림 2 : 총괄 관리자 Ling Zhong은 작업 요구 사항을 만들었습니다

그림 3 : Du Hailong 부국장의 연설

그림 4 : Wang Feng 부 차장

그림 5 : 회의 사이트