6 월 22 일, 그룹 회사의 비즈니스 계획 부서, 계약 비용 부서, 생산 안전 관리 부서, 재무 부서, 재료 장비 부서 및 기타 부서로 구성된 실무 그룹은 Longmen 스포츠 토토 사이트 프로젝트에 대한 심층적 인 조사를 실시하고 프로젝트 운영 및 관리 작업을 포괄적으로 논의하기 위해 Longmen 스포츠 토토 사이트 Business Planning 검토 회의의 두 번째 단계를 조직했습니다

같은 날 아침, 실무 그룹은 프로젝트의 스테이션 건설, 정보 시스템, 품질 및 안전 모니터링 센터 및 제어 프로젝트 건설에 대한 현장 조사를 실시하고 프로젝트 관리 직원과 통신했습니다 오후에 실무 그룹은 프로젝트 회의실에서 Longmen 스포츠 토토 사이트 비즈니스 계획 검토 회의의 두 번째 단계를 조직했습니다 회의에서 실무 그룹은 먼저 프로젝트의 다양한 부서의 사업 계획 계획 보고서를 신중하게 듣고 Daoqiao 지점을 담당하는 부서 및 지도자가 추가 요구 사항을 제시했습니다 그 후, 그룹 회사의 실무 그룹은 보고서 상황을 기반으로 프로젝트의 각 섹션의 비즈니스 계획 작업을 분류하고 기존 문제에 대한 자세한 답변을 제공했으며 각각 특정 작업 요구 사항과 건설 지침 의견을 제시했습니다

사진 1 : 실무 그룹은 Longmen 스포츠 토토 사이트에서 현장 조사를 실시합니다

마지막으로, 그룹 회사의 차장 인 Jiang Ganyou는 요약 연설을했습니다 그는 먼저 프로젝트가 사업 계획의 필요성에주의를 기울이고, 사업 계획의 의도를 명확하게하고, 계획을 강화하며, 부족한 프로젝트 관리 경험의 문제를 해결하기 위해 좋은 데이터 비교를해야한다고 지적했다 둘째, 프로젝트 관리는 패턴을 개선하고 그룹 회사의 관리에 적극적으로 통합해야합니다 그룹 회사 및 소유자 부서와의 의사 소통을 강화하고 내부 팀 협력을 강화하며 상단과 하단 사이의 조정 및 협력에 적합합니다 셋째, 테스트 회사와 기술 회사는 자체 장점을 전적으로 플레이하고 "1+N"모델을 형성하고 기술 강도를 상속하며 프로젝트에서 정보를 구현해야합니다 넷째, 우리는 0# 원장을 준비하고, 연구 및 측정 계획을 강화하고, 비용을 줄이고, 투자를하고, 소유자의 수량 수비수를 확인하고, 목록 수가 원장 수와 일치하는지 확인하는 데 좋은 일을해야합니다 다섯째, 우리는 재료 가격 차이 조정을위한 기본 재료의 수집 및 분류에주의를 기울여야하며 프로젝트의 실제 상황에 따라 재료 가격 차이 조정 프로젝트에 대한 중간 측정보고 시간을 합리적으로 선택하고 가능한 한 많은 비용 조달, 고가의 차이 조정을 개선하고 프로젝트 효율성을 향상시킵니다 여섯째, 안전 검사 빈도를 강화하고 폭우 및 태풍과 같은 심한 날씨에 대한 개인 행동 안전 관리, 노동 공급 업체 관리 및 비상 계획에서 잘 수행해야합니다 7 모바일 모델 프레임의 검토를 구현하고 특수 장비 교육을 강화하며 장비 액세스 및 안전 브리핑의 제어를 늘려야합니다 8 번째, 입찰 관리 시스템 및 프로세스를 엄격하게 구현하고, 입찰 플랫폼 및 시스템 요구 사항을 사용하는 데 중요성을 부여하고, 시장 공급 연구를 미리 수행하며, 발전에 따라 입찰 계획을 미리 사전에 수행해야합니다

그림 2 : Jiang Ganyou의 작업 요구 사항

이 비즈니스 계획 검토 회의의 소집은 Longmen 스포츠 토토 사이트 Project의 비즈니스 아이디어를 더 명확하게하고 프로젝트 건설을 효과적으로 홍보했습니다 동시에, 그룹 회사는이 기회를 통해 잠재력을 깊이 활용하고 효율성을 높이고 미래의 새로운 프로젝트 비즈니스 계획 및 관리를위한 실용적이고 효과적인 경험과 실무 및 참조 아이디어를 제공하여 프로젝트의 포괄적 인 관리 강도를 향상시키고, 그룹 회사가 미래에 외국 및 외국 시장을 확장하고, 글로벌 진행 전략을 구현하고, 호의적 인 조건을 창출 할 수있는 확실한 기반을 마련 할 수있었습니다 (그룹 파티위원회의 선전부 Liang Wupeng의 텍스트/사진)

그림 3 : 회의 사이트