2022 년 4 월 28 일, Daoqiao 지점의 재료 장비 관리 및 부패 방지 교육의 첫 번째 화상 회의가 지사 본부의 2117 회의실에서 열렸습니다 (지점은 각 프로젝트의 회의실에있었습니다) Lu Zhenlong, Deng Jiyang 지점 부 차장 인 Lu Zhenlong, 그룹 회사의 최초 파견 된 징계 검사 및 감독 그룹의 부국장, 자재 장비 부서의 모든 인사, 기관차 안전 관리 센터, 재료 장비 임대 센터 및 다양한 프로젝트의 재료 장비 관리 요원이 회의에 참석했습니다

회의에서 프로젝트 담당자는 프로젝트의 재료 장비 운영 및 관리의 현재 단계에 대해보고하고 대량 재료 계획 (주요 바닥재 및 강철), 임시 장비 사용 비용 통계 및 프로젝트 구현 프로세스 중에 하이라이트 분석 및 각 프로젝트에주의를 기울여야 할 위험 지점에 대한 경험을 공유했습니다 그 후, 재료 장비 부서, 기관차 안전 관리 센터 및 재료 장비 임대 센터는 각각 재료 장비 관리, 입찰 계약 관리, 기관차 안전 관리 및 장비 임대 관리에 대해보고하고 브리핑했으며, 동시에 2022 년에 재료 장비 관리에 대한 구현 규칙을 발표했습니다 프로세스의 현재 공통 문제에 대한 수준의 공통 분석이 수행되었으며,이 기관의 상세한 분석은 관련이 있습니다

정직한 작업에 대한 집단 인터뷰 세션에서, 첫 번째 파견 된 징계 검사 및 감독 그룹의 부국장 인 Deng Jiyang은 생생한 사례를 사용하여 성실성이 우리의 일, 삶 및 가족에 미치는 영향을 알려줍니다 동시에, 그는 음주 운전, 라이프 스타일 등의 관점에서 우리 자신을 통제하고 원칙을 유지하기위한 요구 사항을 제시했습니다

Daoqiao Branch의 부국장 인 Lu Zhenlong은 현재 다양한 프로젝트에 일반적인 문제가 주로 임시 장비 임대, 바닥재 계획 및 기관차 안전에 집중되어 있다고 지적했다 이 프로젝트는 인식을 높이고, 좋은 재료 준비금을 만들고, 장기 전염병 예방을 준비해야합니다 둘째, 부서 간 연계를 강화하고 입찰 및 계약 조건을 개선합니다 셋째, 정보 관리 방법을 활발하게 홍보하고 관리 수준을 향상시킵니다 넷째, 효과적인 관리에 첼론을 형성하기 위해 지속적으로 비즈니스 교육을 강화합니다 다섯째, 기관차 안전 관리를 강화하고 검사 및 알림 빈도를 증가시킵니다 여섯째, 한 게시물에 대한 두 가지 책임을 수행하고 비즈니스 및 무결성 교육에 중점을두고 계층 별 전파를 수행하십시오 정직한 작업의 집단 인터뷰 세션에서, Lu Zhenlong 부국장은 먼저 부정적인 관리 목록의 내용을 브리핑하여 정치적 입장을 개선하고 높은 이상과 신념을 갖기위한 프로젝트를 요구했습니다 둘째, 삶에 대한 올바른 세계 전망, 가치 및 전망을 가지고 있습니다 셋째, 예방 조치를 취하고 과정에서 통제하며 나중에 감독합니다 넷째, 빨간색 선을 고수하십시오 다섯째, "문제없이 일을 끝내십시오", 정부에 대한 게으른 태도는 없습니다 (Daoqiao Branch Hu Chunling 텍스트/사진)

사진은 회의 사이트를 보여줍니다