2 월 7 일, China Communications Construction Group은 2023 년 1 분기에 스포츠 사이트 생산 회의를 열었습니다. 회사 리더십 팀원, 재료 장비 부서 책임자, 수석 엔지니어 사무실, 엔지니어링 관리 부서, 모든 스포츠 사이트 관리 부서의 모든 인사, 프로젝트 관리자, 스포츠 사이트 담당 부국장 및 스포츠 사이트 대위 관리자가 주 회의에 참석하는 데 참석했습니다.

회의에서 참가자들은 스포츠 사이트 경고 교육 비디오를 보았고 Nanzhan Branch 2-2와 Baqian Branch 3은 프로젝트의 재개 및 생산 및 다음 작업 계획에 대해보고했습니다. 이 회사의 자료 장비 부서, 수석 엔지니어 사무실, 엔지니어링 관리 부서 및 스포츠 사이트 관리 부서는 최근 검사에 대해보고하고 다음 스포츠 사이트 작업 요구 사항을 작성했습니다. Chen Bowen, 회사의 부국장 및 재료 장비의 부국장 Wang Yunzhi는 스포츠 사이트 작업에 대한 구체적인 요구 사항을 제시했습니다.

업무 및 생산 검사의 재개에 따라 회의는 먼저 리더십 책임을 강화하고 한 게시물에 대한 이중 책임을 구현해야하며 프로젝트 리더십 팀의 구성원은 리드를 취하고 시연해야합니다. 둘째, 터널 관리를 강화하고 잔인한 건설 금지 및 터널 인력 관리 및 평가를 강화합니다. 셋째, 장비 액세스 관리를 강화하고, 사전에 계획을 세우고, 절차 적 승인을 엄격하게 구현하며, 감독없이 임의의 설치 및 철거를 금지합니다. 넷째, 품질과 스포츠 사이트성의 관계를 정확하게 이해합니다. 다섯째, 더 큰 위험과 주요 위험으로 계획 통제를 강화하고 건설 계획의 승인 및 브리핑을 효과적으로 수행하며 "수동적 스포츠 사이트"을 기본적으로 "능동 스포츠 사이트"으로 전환합니다.

회사의 스포츠 사이트 책임자 인 Lan Shuxiong은 현재 생산 스포츠 사이트 작업에 존재하는 주요 문제에 대한 스포츠 사이트 작업 요구 사항의 다음 단계를 제시했습니다. 첫째, 우리는 정치적 입장을 효과적으로 개선해야하며 스포츠 사이트 작업은 느슨해 져서는 안되며, 우리의 생각에주의를 기울여야하며 행동을 따라야합니다. 둘째, 우리는 그룹 회사의 2023 년 제작 스포츠 사이트 회의의 정신을 배워야합니다. 셋째, 우리는 훈련 및 교육 및 브리핑에주의를 기울이고 잘 수행하고, 이데올로기 적 이해를 향상 시키며, 피상적 인 것을 피해야합니다. 넷째, 스포츠 사이트 생산 책임 평가에 대한 자세한 규칙을 계속 개선하고 스포츠 사이트 및 품질 책임 목록의 구현에주의를 기울이십시오. 다섯째, 기존 재단을 통합하는 전제에 따라 기업 스포츠 사이트 문화의 건설을 더욱 향상시킵니다.

Qin Jing 총재는 스포츠 사이트 관리 작업에 대한 응답으로 스포츠 사이트 기금에 대한 전반적인 계획을 세우고 스포츠 사이트 기금에 대한 합리적인 투자에 중요성을 부여하며 사치 및 폐기물을 거부하는 스포츠 사이트 관리 작업에 대한 응답으로 강조했습니다. 둘째, 스포츠 사이트 기금에 대한 소유자 및 주정부의 관리 요구 사항에 익숙해지고 프로세스의 관리 및 제어를 개선하고 측정 규칙에 익숙해지고 프로젝트 스포츠 사이트 기금의 측정 및 재활용을 잘 수행하고 관련 정보를 적시에 수집하고 사전에 소유자와의 커뮤니케이션을 강화하십시오. 셋째, 모든 직원의 스포츠 사이트 생산 책임 시스템을 구현하고 스포츠 사이트 시스템의 효과적인 운영을 보장하기 위해 그룹 회사 회의 및 다양한 문서를 적시에 연구하고 공개합니다. 넷째, 터널 구조, 고사리 깊은 기초 구덩이 발굴, 장비 및 리프팅 및 호이 스팅 작업, 고도 운영, 임시 전기 사용, 도로 관련 건설 등의 위험 관리에 적합합니다. 다섯째, 겨울과 봄에 화재 예방 및 통제에 잘 해내십시오. 여섯째, 국가 "두 세션"동안 스포츠 사이트 방지에 잘 해내십시오. (스포츠 사이트 생산 관리 부서 텍스트/사진)

그림 1 : Qin Jing의 작업 요구 사항

그림 2 : Lan Shuxiong 회의를 주재했습니다

그림 3 : 회의 사이트