2 월 24 일, Daoqiao Branch는 2023 년에 첫 번째 생산 회의와 첫 번째 생산 스포츠 토토 하는 법 회의를 개최했으며 2023 년의 다양한 작업 작업 및 요구 사항을 종합하고 배치하여 연중 다양한 작업 작업 지표의 원활한 실현을 촉진하는 데 좋은 역할을했습니다.

회의에서 엔지니어링 관리 부서는 2022 년에 지점의 출력 가치 완료 상태 및 품질 검사를보고하고 1 분기와 2023 년 전체 건설 생산 계획을 발표했습니다. 기관차 스포츠 토토 하는 법 관리 센터, 최고 엔지니어 사무실 및 스포츠 토토 하는 법 관리 부서는 각 프로젝트의 최근 스포츠 토토 하는 법 관리에 대해보고하고 다음 스포츠 토토 하는 법 관리 단계를 배치했습니다. 담당 지도자들은 2023 년에 작업을 준비했습니다.

2023 년 지점의 생산 작업에 관해서는, 회의는 다음과 같이 강조했다. 첫째, 새로운 프로젝트의 건설을 기초를 통합하고 프로젝트 건설 품질 관리, 평가 및 감독에 중점을 둘 수있는 기회로, 품질, 구현 및 개선을 파악함으로써 "품질 도로 및 교량 2.0"을 심화시킨다. 둘째, 고정화 된 제방, 깊은 파기 및 특수로드 베드의 건설 관리를 엄격하게 제어하고, 경사 보호 프로젝트의 품질을 향상시키고, "목록"및 "테이블 형식"추적 관리 모델을 구현하고, 전체를 사용하여 프로젝트의 품질을 포괄적으로 향상시킵니다. 셋째, 정규화 된 관리 및 제어 조립식 빔 품질 개선 및 표준화 된 터널 구조, 건설 현장의 감독 및 검사 증가, 공정 표준 최적화, 품질 개선, 비용 절감 및 효율성 개선을 달성합니다. 넷째, 그룹 회사의 신용 평가 공사에 큰 중요성을 부여하고 학군 외부의 프로젝트는 우수한 감독 단위 및 지역 프로젝트 품질 감독 기관과 적극적으로 연결되어 의사 소통 및 조정에서 훌륭한 일을해야합니다. 다섯째, 결함 복원, 토지 교정 및 양도, 물 환경 보호 수용 등에 큰 중요성을 부여하고, 조직과 조정을 강화하고, 책임을지는 헌신적 인 사람을 결정하며, 책임을 엄격하게 구현합니다. 여섯 번째, 기본 데이터 관리에서 훌륭한 작업을 수행하는 것의 중요성과 필요성을 완전히 이해하고, 책임감을 효과적으로 향상시키고, "엄격하고 상세하며 실용적"이라는 개념을 구현하기위한 출발점으로 검사 및 평가를 취합니다.

지점의 2023 년 생산 스포츠 토토 하는 법 작업에 관해서는, 회의는 다음과 같이 강조했다. 첫째, 그룹 회사의 1/4 분기 2023 년 생산 스포츠 토토 하는 법 작업 회의의 정신을 완전히 구현하고 모든 스포츠 토토 하는 법 작업을 견고하고 상세한 방식으로 파악합니다. 둘째, 스포츠 토토 하는 법 관리 팀의 수준, 높은 표준 및 높은 요구 사항 서비스 프로젝트 구성 수준을 개선하는 데 중점을두고 스포츠 토토 하는 법 관리 직원의 포괄적 인 비즈니스 기능을 포괄적으로 조사하고 스포츠 토토 하는 법 관리 팀의 전문 품질 및 관리 수준을 향상시킵니다. 셋째, 사고 비상 관리를 강화하고, 최후의 방어선을 구축하고, 건설 현장에서 스포츠 토토 하는 법 위험 관리를 강화하며, 모든 수준의 제어 및 예방 능력에서 관리자의 스포츠 토토 하는 법 위험 예측을 포괄적으로 개선합니다. 넷째, 스포츠 토토 하는 법 생산 비용 관리를 강화하고, 프로세스 감독 및지도를 강화하고, 스포츠 토토 하는 법 생산 비용의 사용, 측정 및 수집을 분류하며, 스포츠 토토 하는 법 생산 비용에 대한 효과적인 투자를 보장합니다. 다섯째, 스포츠 토토 하는 법 생산 표준화 및 정보화, 시스템 문제 및 최적화 제안에 대한 피드백을 신속하게하고 독립적 인 연구 개발의 스포츠 토토 하는 법 관리 시스템의 시작과 협력합니다. 여섯 번째, 임시 건설 프로젝트의 위험 관리를 강화하고, 특수 건설 계획을 세분화하고, 자재 및 장비 액세스, 프로세스 품질 수용, 특별 운영 인력 증명서 및 스포츠 토토 하는 법 브리핑을 엄격하게 구현하고, 프로세스 전반에 걸쳐 스포츠 토토 하는 법 감독 및 지침에 적합합니다.

당위원회 장관이자 Daoqiao Branch의 총괄 책임자 인 Wei Jingguang은 2023 년에 그룹의 1 분기 생산 작업 회의의 정신을 홍보하고 다음 단계에 대한 요구 사항을 제시했습니다. 먼저 프로젝트 건설 진행 속도를 높이기위한 모든 노력을 기울이며 건설중인 프로젝트는 각 부서의 책임을 정리하고 명확하게 정리하고 정책을 구현하고 정책을 구현해야합니다. 준비 프로젝트는 예비 작업의 발전을 가속화해야합니다. 특히 Pinglu Canal 프로젝트는 스테이션과 스테이션의 건설을 신속하게 완료하고, 인원 입국을 가속화하고, 선구자가되며, 좋은 리드를 설정해야합니다. 둘째, 현장 건설의 품질을 엄격하게 제어하고 "소스 기반"거버넌스 ", 정밀 기반"개선 및 "정상"관리에서 좋은 일을하고 건설 품질을 향상시키기 위해 모든 노력을 기울입니다. 셋째, 비용 절감과 효율성 증가를 주장하고, 혜택을 깊이 파고, 측정에 좋은 일을하고, 자금 복구 노력을 늘리고, 노동 정산 관리를 개선하며, 운영 수준을 향상시킵니다. 넷째, 엄격한 비용 관리를 준수하고, 내부 비용 관리 관리 강화, 프로젝트 프로세스 제어 강화, 시장 개발 능력 향상, 지구 외부의 시장을 활발하게 확장합니다. 다섯째, 생산 스포츠 토토 하는 법에서 잘 해보고, 작업의 최우선 과제로 스포츠 토토 하는 법과 안정성을 취하고, 모든 직원의 스포츠 토토 하는 법 책임 시스템을 엄격하게 구현하고, 그룹 리더십 회의에서 그룹 회사의 관련 문서 및 업무 요구 사항을 엄격하게 구현하며 주요 영역, 주요 링크 및 주요 영역에서 스포츠 토토 하는 법 관리를 계속 강화합니다. 여섯 번째, 새로운 도전, 새로운 변화 및 새로운 요구 사항에 직면하여 "산을 통한 도로를 깨고 물을 가로 질러 다리를 건설하는"책임감을 계속 사용하고 기업의 고품질 개발을 촉진하고 2023 년에 좋은 시작을 달성하는 데 자신감을 높이기 위해 열심히 노력합니다.

회의에서 부서장 및 프로젝트 관리자의 대표는 지점과 연례 비즈니스 관리 목표 책임 서한에 서명했습니다.

다양한 부서 및 관련 인력의 지점 리더십 팀, 최고 및 부국장, 프로젝트 관리자 (업무 담당 임원 부국장), 당 지사 비서관 (부 장관), 지구 일반 계약 관리자 부서 관리자 및 각 준비 프로젝트의 준비 팀 리더가 Nanning에서 회의에 참석했습니다. (Daoqiao 지점 파티위원회 작업 부서 텍스트/사진)

그림 1 : 회의 사이트

그림 2 : Wei Jingguang, Daoqiao Branch, Spoke의 파티 비서 및 총괄 책임자