2 월 28 일 아침, 무료 스포츠 분석 사이트mmunications 무료 스포츠 분석 사이트nstruction Group은 2023 년 1 분기에 기술 품질 테스트 회의를 열었습니다.이 회사의 최고 엔지니어 Qing Zhigang, 부국장 인 Su Huanquan, Lan Yusheng 부국장, 관련 부서 및 프로젝트 최고 엔지니어는 본부 회의실에서 회의에 참석했습니다. 프로젝트 기술 관리 부서, 품질 관리 부서 및 실험실의 모든 직원이 비디오를 통해 회의에 참석했습니다.

At the meeting, Baqiang Road and Nanzhan Road reported the technical quality test work and the 2023 work plan in turn, and displayed the 무료 스포츠 분석 사이트nstruction technology of the steel crane box and Linlan interchange cast-in-place box girder of Yantan Reservoir Super Bridge. 회사의 최고 엔지니어 사무실, 기술 센터, 테스트 센터 및 엔지니어링 관리 부서는 프로젝트의 기술 품질 테스트의 1 분기에 문제를보고하고 다음 작업 계획을 제시했습니다. Su Huanquan은 회사의 특수 터널 검사에 알리고 문제의 원인을 분석하고 다음 주요 터널 제어 방향을 지적했습니다. Lan Yusheng은 기업의 연간 품질 평가 지표를 분석하고 다음 단계에서 프로젝트 품질 관리를 강화하는 방법에 대한 작업 요구 사항을 제시했습니다.

참가자들은 "수행 할 수있는 지시와 내용이 거의없고 영감 부족", "현장 계획의 구현에 대한 관심은 무엇입니까?", "공동 프로젝트 관리의 전제를 기반으로 프로젝트 품질 관리를 강화하는 방법", "재료 품질 문제를 제어하는 ​​방법, 제어 방법"및 "Hidden Project Acception을 수행하는 방법은 표준화되지 않는 방법"및 더 나은 작업을 수행하는 방법에 대해 논의했습니다.

Qing Zhigang은 프로젝트 보고서에 대해 언급하고 2023 년에 회사의 기술 품질 테스트 작업을 배치하고 6 가지 작업 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 회사의 현재 상황을 분석하고 기술 품질 테스트 작업의 관리 요구 사항을 명확하게합니다. 둘째, 회사의 현재 상황에 중점을두고 기술 품질 테스트 관리 작업의 비용을 줄이기위한 아이디어를 제안합니다. 셋째, 작년, 올해와 내년 환경 상황의 비교 및 ​​분석과 같은 산업의 수평 비교를 통해 프로젝트 공동 관리 메커니즘을 더 잘 구현할 것을 제안합니다. 넷째, 모든 부서는 그룹의 요구 사항에 따라 프로젝트 부서에 해당 지표를 발행하고 전문 관리자의 평가 시스템을 구현해야합니다. 다섯째, 품질 및 기술 테스트 관리에 대한 핵심 요점과 아이디어를 제안합니다. 여섯째, 한 게시물에 대한 두 가지 책임을 구현하고 그룹 시스템을 깊이 이해하고 깨끗한 정부 문제를 예방하십시오. (무역 건설 그룹 엔지니어링 관리 부서 텍스트/파티위원회 작업 부서의 사진)

그림 1 : 회의 사이트

그림 2 : Qing Zhigang은 작업 배포를합니다