3 월 17 일, 도로 지점은 2023 년 생산 안전 관리 교환 회의를 개최했습니다. 지점 안전 책임자, 지점 안전 관리 부서 직원 및 프로젝트 안전 책임자 인 Chen Zhenshan이 회의에 참석했습니다.

　회의에서 각 프로젝트의 안전 책임자는 2022 년 프로젝트의 안전 생산 관리 작업을 요약했으며 지난 1 년 동안 프로젝트 안전 생산 관리의 성과를 공유했으며 일부 혁신과 하이라이트를 공유했으며 관리에서 발생하는 문제와 어려움에 대한 심층적 인 논의를 실시했습니다.

　그 후, 지점의 안전 생산 관리 부서는 건설 특성, 조건, 관리 초점, 그룹 회사 관리 시스템 및 개발 모델을 기반으로 각 프로젝트의 안전 책임자에게 강의 및 교육을 제공했습니다.

　브랜드 안전 디렉터 Chen Zhenshan은 "안전 관리", "비용 절감 및 효율성 개선"및 "엔터프라이즈 혁신"측면에서 미래 안전 생산 작업의 방향과 요구 사항을 지적했습니다. 첫째, 안전 보장, 안전 보장 공급 비용의 이직률을 개선하고 효율성을 향상시키고 투자 비용을 줄입니다. 둘째, 일상 경영진은 법률 및 규정에 따라야하며 노동 팀의 제약과 관리를 지속적으로 강화하며 특수 운영 인력의 인증서 소유율을 효과적으로 개선해야합니다. 셋째, 부서의 젊은 관리자의 비즈니스, 학습 및 능력에 대한 팀 교육, 가이드 및 개선에주의를 기울여 강력한 책임을 져야합니다. 넷째, 안전 레드 라인에 대한 인식을 확고하게 확립하고 항상 안전 생산을 강화합니다.

　이 교환 회의는 지점 안전 관리 팀의 핵심 관리 인력의 비즈니스 품질 및 관리 기능을 더욱 향상시키고, 지점 안전 관리의 전반적인 작업 품질을 향상시키고, 그룹 회사의 개발 철학을 밀접하게 준수하며, 더 강력한 안전 인식과 더 강력한 비즈니스 품질로 안전 관리 팀을 형성하는 것을 목표로합니다. (포장 지점 Lu Houzhen 팬 Qianchi Text/Huang Liping Photo)

그림은 교환 회의 장면을 보여줍니다