4 월 10 일 슈페리어 당위원회 및 징계 검사위원회의 주요 결정과 배치를 완전히 시행하기 위해 도로 지점은 "3 개의 조사 및 세 가지 질문"의 특별 작업에 대한 동원 및 배치 회의를 열었습니다.

회의에서 Pavement Branch의 당위원회 장관이자 Liang Yiju는 2023 년 "3 가지 조사와 세 가지 질문"에 대한 그룹 회사의 구현 계획의 정신을 전달하고, 현재의 지점의 조합 및 청정 정부 구성과 함께 현재의 문제를 이해하고 자신을 강조하고, 자신의 문서 및 행동을 이해하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조하고, 자신을 강조했습니다. 정치 구조, 업무 실행 및 작업 스타일 구성 측면은 특별한 작업의 효과적인 홍보를 보장합니다. 두 번째는 목표를 명확히하고, 의미를 이해하고, "세 가지 점검과 3 가지 질문"의 특별 작업의 주요 목적을 정확하게 파악하는 것입니다. 셋째, 전반적인 상황에 초점을 맞추고 센터와 전반적인 상황에 중점을두고 "세 가지 점검 및 3 가지 질문"의 특별 작업과 주제 교육 및 생산 및 운영과 밀접하게 결합하십시오. 넷째, 모든 부서와 프로젝트는 조직의 리더십을 강화하고, 현지 조건에 적응하고,지도를 명확하게하고, 핵심 요점을 강조하고, 각각의 특별한 업무 컨텐츠를 개선하고 구현하며, 처방 된 조치를 취하고 선택적 조치를 취해야합니다.

Li Huigang, 당위원회 부의장 및 지사 노동 조합 회장, 요약 및 제안 : 먼저, "3 개의 수표와 3 가지 질문"의 특별 작업을 수행하는 것이 기업의 개발 과정에서 필요하다. 모든 직원은 인식을 높이고 업무를 위에서 아래로 수행해야합니다. 둘째, 프로젝트 리더십 팀은 문서의 정신을 깊이 이해하고 회사의 실제 상황을 결합하고 프로젝트를 결합하여 모든 작업을 구현하고 "배포의 한 부분과 구현의 7 개 부분"을 달성해야합니다. 세 번째는 특별 검사 작업과 생산 및 운영 작업의 균형을 맞추고 정상적인 생산 및 운영에 영향을 미치지 않고 "3 개의 점검 및 3 가지 질문"의 특별 작업을 수행하는 것입니다.

다양한 부서의 지점 리더십 팀, 최고 및 차장 직책의 구성원이 주요 장소에 참석했습니다. 프로젝트 리더십 팀원들은 화상 회의를 통해 회의에 참석했습니다. (포장 지점 파티위원회 작업 부서 텍스트/사진)

그림 1 : 컨퍼런스 사이트

그림 2 : Liang Yiju, Pavement Branch의 파티 비서 및 총괄 책임자

그림 3 : 파티위원회 부의장이자 노동 조합 회장 인 Li Huigang이 요약을했습니다