7 월 14 일, China Communications Construction Group은 2023 년 3 분기에 스포츠 사이트 생산 회의를 열었습니다. 회사 리더십 팀원, 재료 장비 부서 책임자, 수석 엔지니어 사무실, 엔지니어링 관리 부서, 스포츠 사이트 생산 관리 부서, 프로젝트 관리자, 프로젝트 관리자, 스포츠 사이트 담당 부국장 및 부국장의 부국장은 BAQONG ROAD의 총재 회의에 참석했습니다.

회의에서 참가자들은 스포츠 사이트 경고 교육 비디오를 보았고 Baqiang의 첫 번째, 두 번째 및 세 번째 지점은 현재 스포츠 사이트 생산 상황과 프로젝트의 다음 작업 계획을보고했습니다. 이 회사의 자료 장비 부서, 최고 엔지니어 사무실, 엔지니어링 관리 부서 및 스포츠 사이트 생산 관리 부서는 최근 검사에서 문제를보고하고 다음 스포츠 사이트 생산 작업에 대한 요구 사항을 제시했습니다.

첸 보웬 (Chen Bowen) 부국장은 세 가지 측면에 대한 다음 작업 요구 사항을 제시했다. 첫째, 각 프로젝트의 출력 가치의 현재 완료를 기반으로, 우리는 계측 및 재활용 분야에서 좋은 일을해야한다. 둘째, 스포츠 사이트 생산 작업을 보장하면서 모든 수준의 관리자도 품질 문제에주의를 기울여야합니다. 모든 직원은 품질 관리 인식을 향상시키고 품질 문제 조사를 강화해야합니다. 셋째, 계절적 고온 날씨 및 홍수 시즌 예방 작업을 강화하고 각 팀과 팀의 특별 스포츠 사이트 교육 및 교육 및 기술 브리핑을 수행하여 스포츠 사이트 생산 인식을 향상시킵니다. 넷째, 우리는 미래의 엔지니어링 건설 계획의 합리성과 효과의 구현 제어에주의를 기울여야합니다.

이 회사의 스포츠 사이트 책임자 인 Lan Shuxiong은 현재 스포츠 사이트 작업의 주요 문제에 대한 다음 스포츠 사이트 작업 단계에서 훌륭한 작업을 수행 할 것을 제안했습니다. 첫째, 최근에는 다양한 지방과 도시의 사고 수업에서 최근에 항상 냉정하고 스포츠 사이트 생산의 수익을 고수하며 회사의 스포츠 사이트 생산 상황이 계속 안정적이고 개선되도록 보장합니다. 둘째, 특수 운영자의 인증서를 엄격히 확인하고 직장을 수행하기 전에 근무하도록 인증을 받아야합니다. 셋째, 스포츠 사이트 관리 직원은 주도권을 잡고 입찰, 저장, 건설, 재고, 결제 및 스포츠 사이트 표준화 된 공급품 검증과 같은 일련의 작업에 큰 중요성을 부여해야합니다. 넷째, 프로젝트 준비는 스포츠 사이트 관리 혁신 및 사업 계획에주의를 기울여야합니다. 다섯째, 응급 구조 업무에서 계속 훌륭한 일을하고 공공 안보, 소방 보호, 응급 관리국 및 병원과 같은 여러 핵심 정부 부서와의 커뮤니케이션을 유지하십시오.

Qin Jing 제너럴 매니저는 스포츠 사이트 관리 작업에 대한 응답으로 먼저 프로젝트 리더가 최전선으로 더 깊이 갈 수 있고, 현장 스포츠 사이트 품질 검사의 빈도를 높이고, 프로젝트의 현재 어려움과 의심을 이해하고, 다양한 부서의 직원 및 노동 협력 팀의 관련 인사와 더 많은 의사 소통을해야한다고 강조했습니다. 둘째, 모든 수준의 스포츠 사이트 관리 관련 문서 및 활동은 제자리에 공개되어야합니다. 셋째, 터널 건설, 고 슬로프 깊은 기초 구덩이 발굴, 장비 및 리프팅 및 호이 스팅 작업, 고도 운영, 임시 전기 사용, 도로 관련 건설 및 기타 숨겨진 위험에 계속 잘 해내십시오. 넷째, 스포츠 사이트 부서는 목록 기반 관리를 수행하고 각각의 책임을 나누고 맹목적으로 업무를 수행하지 않아야합니다. 다섯째, 생산과 품질과 스포츠 사이트을 조정하고 연간 목표와 작업을 달성하기 위해 노력합니다. (생산 스포츠 사이트 관리 부서/텍스트 BA Qiang 총괄 책임자/사진)

사진 : 회의 사이트