10 월 20 일, 스포츠 토토 사이트 Road and Bridge Group은 2023 년 3 분기에 대한 경제 운영 분석 회의와 4 분기 건설 동원 회의를 개최하여 2023 년 첫 3 분기에 생산 및 운영 조건을 포괄적으로 요약 한 후 4 분기에 기업의 경제 운영 상태를 심층적으로 분석하여 연간 목표 및 작업을 완료하기 위해 작업 및 요구 사항을 깊이 분석했습니다.

당위원회의 장관이자 그룹 회사의 회장 인 Chen Kaiqun은 최근 Beitou Group 회의의 정신을 전달하고 회사 운영의 전반적인 압력에 따라 연례 목표와 과제를 위해 스프린트를 위해 노력하는 방법에 대한 작업을 마련했습니다. 그는 회사가 제한된 조건 하에서 앞으로 돌진하고 앞으로 몸을 기울여서 4 분기에 결정적인 전투에서 승리하기 위해 복숭아를 선택할 수 있도록 강조했다.

연간 목표와 작업을위한 "성장 안정화", 벤치 마크 및 스프린트에 중점을 둡니다. 건설중인 프로젝트를 완전히 홍보하고 내년 초기 계획 프로젝트를 완전히 홍보하고 "한 프로젝트가 하나의 프로젝트로 만들어 지도록", 절벽과 같은 쇠퇴없이 출력 가치를 안정화 할 수 있도록 전반적인 조정 및 일정을 강화하고, 건설 조직을 최적화하고, 자원 투자를 최적화하며, Longcheng 도로 및 기타 프로젝트의 원활한 개방을 촉진하기위한 노력을 집중시킬 것입니다. Tiane Longtan Super Bridge, Longmen Bridge, Wuxuan Qianjiang Super Bridge 및 Pinglu Canal Project와 같은 주요 프로젝트 건설의 효율적인 홍보를 가속화합니다. Longshuo Road와 같은 새로운 건축 프로젝트를 홍보하기 위해 모든 노력을 기울이십시오. 동시에, 우리는 조정과 조정을 강화하고, 서비스를 제공하기 위해 이니셔티브를 취하고, 프로젝트의 건기 건설에서 문제 해결에 중점을두고, 토지 및 자금 조달 문제를 해결하고, 빠른 노력으로 건기 건설 분위기를 조성하고, 품질 및 안전 관리에 큰 중요성을 부여하며, 안전, 품질 및 진행 상황을 조정합니다.

"점진적인 성장 확장"에 중점을 둔 우리는 내년 아침에 세부적인 작업을 계획 할 것입니다. 지역 확장 측면에서 - 추적 프로젝트를 구현할 수 있고 운영 결과가 할인되지 않도록 해당 지역의 재배를 심화시킬 것을 주장합니다. "외출"전략을 준수하고 모든 수단을 시도하여 해당 지역 외부의 경쟁력과 적응성을 향상시킵니다. 15 개의 지역 사무소에 계속 의존하여 전체 스태프, 서비스 지향적, 현장 및 팀 기반 개발을 구현합니다. 외국 시장 탐색 및 확장을 주장하고 "벨트 및 도로"프로젝트의 건설에 적극적으로 참여합니다. 현장 확장 측면에서 최적화는 핵심으로 엔지니어링 구성을 기반으로하며시, 철도, 주택 건설, 수자원 환경, 항구 및 운송 분야에서 "One Core and Five Majors"의 주요 비즈니스 레이아웃으로 방출됩니다. 다각화 된 확장 측면에서 - 통제 가능한 위험의 전제에 따라 다양한 운영을 탐구하고, 새로운 산업, 새로운 비즈니스 형태 및 새로운 트렌드를 탐색하고, 공원 경제, 산업 경제 및 국경 경제 건설에 적극적으로 참여하고, 인프라 건설 산업 체인을 추가로 확장하며, 다양한 경쟁 고급의 진보를 향상시킵니다.

"효율성 유지 및 효율성 증가"에 중점을두고 함께 협력하여 고품질 개발을 촉진합니다. 연간 목표와 과제를 달성하기 위해서는 싸우고 승리 할 용기가 있어야 할뿐만 아니라 복숭아를 뛰어 넘고 선택하는 동기도 있어야합니다. 우리는 정치적 입장을 개선하고, 프로젝트 구성의 실제 결과로 주제별 교육의 효과를 테스트하고, 업무 스타일을 개선하며, 적극적으로 책임을 져야합니다. 비용 절감 및 효율성 개선에 따라 관리 효율성을 향상시키고, 비용 관리 강화, 펀드 관리 강화, 비즈니스 계획 수준 향상, 프로젝트 측정 및 노동 정산을 동시에 홍보하며 동시에 프로젝트 판매 및 부채 제거를 촉진하며 자산 활성화 및 자본 회복을 동시에 홍보 할 것입니다. 운영 및 투자 위험 예방 및 통제를 강화하고 팀 개발의 안정성을 유지합니다.

Li Jun, Li Jun, 당위원회의 부회장, 그룹 회사의 부회장 및 총괄 책임자, 회의를 주재하고, 연례 목표의 완료에 대해보고하고, 회사의 현재 문제를 분석하고, 연말에 업무 우선 순위를 명확히하고, 수정해야 할 일을 강조 해야하는 최선을 다해 강조해야했습니다. 수익, 포괄적 인 스프린트를 만들고 금을 줄이고 현금을 안정화시키고, 측정, 결제, 회복, 부채 수집 및 위험 해결을 조정하고, 연간 목표의 전반적인 범죄 및 최종 평가를 잘 수행하고 내년과 향후 2-3 년 동안 개발 상황에 대해 심도있는 분석 및 사고를합니다.

회의에서 Daoqiao Branch, Engineering Academy, 사업 계획 부서, 금융 부서 및 계약 비용 부서는 처음 3/4 분기에 경제 운영에 대해보고했습니다. 투자 및 개발 부서는 2023 년 시장 개발에 대해보고했으며 엔지니어링 부서는 2023 년 4 분기 건설 작업을 배치했습니다.

그룹 회사의 리더십 팀, 다양한 부서의 최고 및 부국장 및 직접 제휴 한 부대를 담당하는 관련자가 주요 장소에서 회의에 참석했습니다. 각 직접 제휴 부대 및 프로젝트 관리자 부서 (프로젝트 회사)는 지점 장소를 설정합니다. (NG Junxin, Liang Wupeng, 파티위원회 선전 그룹 회사 텍스트/사진)

그림 1 : 컨퍼런스 장면

그림 2 : Chen Kaiqun의 배포 작업

그림 3 : Li Jun은 회의를 주재했습니다