2023 년의 작업 결과와 기존 문제를 더 잘 요약하고 2024 년에 개발 방향, 주요 조치 및 작업 목표를 공동으로 계획하기 위해 기술 및 정보 지점의 다양한 부서는 최근 2024 부서의 작업 후퇴를 개최했으며 지점 리더십 팀이 회의에 참석했습니다.

다양한 부서의 작업 합의 회의에서 다양한 부서의 직원들은 2023 년에 작업 완료를 검토하고 기존 문제와 단점에 대한 심층 분석을 수행하고 2024 년의 전반적인 작업 아이디어와 목표를 제시했습니다. 지사 리더십 팀은 요약 및 계획에 대한 의견과 제안을 제시했습니다.

회의는 2024 년에 새로운 장을 작성하기 위해 지점의 모든 직원이 정치적 입장을 개선하고, 사고를 통합하며, 처형 능력을 향상시켜야한다고 지적했다. 현재 상황과 도전을 깊이 이해하고 시장 개발 및 관리에서 잘 일하고 내부 통제 관리를 강화하며 인재 교육에주의를 기울입니다. 문제 중심의 접근 방식을 준수하고 실제 프로젝트를 결합하며 과학 연구 제품 및 기술을 핵심 경쟁력과 질서개 형성합니다. 정보 비즈니스 프로세스를 개선하고 엔지니어링 프로젝트를위한 표준화 된 관리 플랫폼의 건설 기능에 매우 중요성을 부여하며 비즈니스 관리 및 스마트 포트와 같은 시스템 플랫폼에서 훌륭한 작업을 수행합니다. 사물 인터넷 비즈니스 팀의 구조를 최적화하고 외부 비즈니스 시장을 적극적으로 탐색하십시오. 지점의 서비스 품질과 경쟁력을 향상시키고 지점의 고품질 개발을 촉진하십시오.

2024 년에 지점은 기회를 포착하고 꾸준히 나아가고 다양한 작업 지표의 안정적인 성장을 촉진하기 위해 노력하며 그룹 회사의 디지털 혁신에 새롭고 더 큰 기여를 할 것입니다. (기술 및 정보 지점 종합 관리 부서 텍스트/사진)

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