10 월 26 일, 그룹 해외 스포츠 사이트는 2024 년 3 분기에 2024 년 첫 3 분기에 생산 및 운영 조건을 포괄적으로 요약하기 위해 경제 운영 분석 회의를 개최하여 기업의 경제 운영 상태를 깊이 분석하고, 4 분기의 작업 작업 및 요구 사항을 연간 목표와 작업을 완료 할 수 있도록 배치했습니다. 이 회의는 모든 직원들에게 높은 전투 정신을 계속 유지하고, 한 번에 각 프로젝트를 파악하고, 각 프로젝트를 파악하고, 한 번에 각 문제를 해결하고, 연례 작업 목표를 위해 Sprint를 위해 협력하도록 요구했습니다.

당위원회 장관이자 그룹 해외 스포츠 사이트의 회장 인 Chen Kaiqun은 Beitou Group Economic Operation Analysis 회의의 관련 정신을 전달하고 연말에 수정해야 할 업무 우선 순위와 작업을 명확히하고 4 분기가 연례 목표를 달성하기위한 중요한 순간이며 팀의 동결과 처형을위한 중요한 단계임을 강조했습니다. 그룹 해외 스포츠 사이트는 연례 작업 목표를 위해 Sprint를 위해 협력하고 다음 작업 단계를 배포해야합니다. 먼저 벤치 마크를 구현하고 건설 및 생산 진행 상황을 구현해야합니다. 기존 프로젝트는 여전히 잠재력을 활용해야합니다. 증분 프로젝트는 가능한 한 빠르고 빠르게 개설해야합니다. 우리는 다양한 요소를 해결하고 효과적인 작업 표면을 확장하여 출력 가치와 수익을 높이고 가능한 빨리 투자 프로젝트를 구현하여보다 효과적인 투자를 보장해야합니다. 둘째, 프로젝트는 왕이며 시장 개발 노력은 쇠퇴하지 않을 것입니다. 주요 추적 프로젝트의 구현을 홍보하고, 신흥 비즈니스의 계획 및 예비를 가속화하고, 기업의 지속 가능한 생존 공간을 확장하고, 주요 비즈니스에 중점을두고, 핵심 경쟁력을 향상 시키며, 기업이 변화하고 개발할 수있는 새로운 방법을 찾습니다. 세 번째는 기업의 안정적인 운영을 보장하기 위해 자금을 활성화하는 것입니다. 자금 회복 측면에서, 우리는 부채 상환 업무를 면밀히 주시하고, 후속 조치를 취할 특별 요원을 설정하고, 적극적으로 상환을 찾기 위해 최선을 다해야합니다. 부동산 판매 측면에서, 우리는 통제 가능한 위험의 전제에 따라 판매의 실현을 가속화하기 위해 노력해야합니다. 비용 관리 측면에서, 우리는 자금을 신중하고 합리적으로 준비하고 사용해야하며 최첨단에 제한된 자금을 사용해야합니다. 넷째, 결론을 엄격하게 준수하고 품질 및 안전 표준을 느슨하게 유지합니다. 중요한 기간 동안 더 많이 노력할수록 더 부주의하지 않아야합니다. 우리는 생산 안전에 대한 책임감과 예방을 강화하고 안전 품질 관리에서 고압 상황을 지속적으로 유지하며 품질 및 안전 관리 시스템을 목표로하는 방식으로 최적화하며 품질 및 안전 문제의 확률을 줄여야합니다. 다섯째, 주도권을 잡고 책임을지고 목표와 과제를 향해 달려갑니다. 귀하의 입장을 개선하고, 자신의 상황에 기반을두고, 균질 한 경쟁의 영향을 다루는 방법과 비즈니스의 미래를 다루는 방법을 다루고, 기존 자원을 통합하고 활용하여 시장 경쟁력을 향상시키고, 마음을 사로 잡고, 적극적으로 대응하십시오. 여섯째, 일찍 지상에 기초하여 내년에 일을 계획하십시오. 4 분기는 올해 목표를 달성하기위한 스프린트 및 결정적인 전투 기간뿐만 아니라 내년 작업을 계획하기위한 양조 및 레이아웃 기간이기도합니다. 우리는 조기에 기초를두고, 명확한 아이디어를 가지고 있으며, 우리의 손에 속임수를 쓰고, 내년의 작업 계획, 혁신 방법, 비즈니스 배치 방법, 시장 확장 방법, 프로젝트를 파악하는 방법 및 위험을 제어하는 ​​방법을 포함하여 계획을 시작해야합니다.

Li Jun, 당위원회의 부회장, 그룹 해외 스포츠 사이트의 부회장 및 총괄 책임자는 현재 기업에 존재하는 문제를 분석하고 이론 학습의 필요성을 이해하고 기업 개발의 ​​어려움을 더 잘 해결하며 "도로 및 도로 및 브리지 개발"의 다음 단계를위한 방법론을 제공 할 필요성을 강조했습니다. 동시에, 우리는 The Times와의 발전을 유지하고, 새로운 개발 패턴을 만들기 위해 새로운 개발 패턴을 구축하고, 과학 및 기술을 수용하고, 디지털 건설을 홍보하며, 비즈니스 부문, 과학 연구 부문, 내부 통제 부문 및 다음 단계에서 다음 단계에 대한 요구 사항을 제시해야합니다. 프로젝트 관리는 시작과 종료해야합니다. 투자 프로젝트는 "우수하고 빠르며 새로운"강조 표시, 투자 매개 변수를 지속적으로 최적화하며 가능한 빨리 물리적 작업량을 형성해야합니다. 새로운 투자 프로젝트는 운송 및 관광의 통합 및 산업 통합의 통합을 완전히 고려해야합니다. 둘째, 확장 측면에서 "스토리지"및 "통합"을 달성해야합니다. 새로운 프로젝트의 배치를 예약하고, 새로운 기회를 연구하고, 탐색하고 발견하십시오. 현지 관리의 홍보를 가속화하고 시장 개발 노력을 늘리며 현지화를 달성합니다. 세 번째는 품질 개선 및 효율성 향상을 촉진하는 것입니다. 해외 스포츠 사이트의 대차 대조표를 수리하고, 적시에 개입하고, 노동 효율성 연결 메커니즘을 최적화하고, 직원 이데올로기 업무에서 좋은 일을하기 위해 효과적인 조치를 취하십시오. 넷째, 작업 스타일 문제에주의하십시오. 풀뿌리 지원을 강화하고, 실질적인 문제를 해결하기 위해 프로젝트를 가라 앉히고, 풀뿌리의 짐을 줄이며, 디지털 수단을 통해 풀뿌리 프로젝트를 빼십시오. 다섯째, 부패 위험을 방지합니다. 무결성 문제에주의를 기울이고, 관련 비즈니스 부서는 문을 면밀히 주시하고, 자기 검색 및 교정에 잘 일으키고,주의를 기울여 전력을 사용하고, 문제가 발생하지 않으며, 빨간색 선과 수익 사고에 대한 인식을 확고하게 확립해야합니다.

그룹 해외 스포츠 사이트의 당위원회 회원이자 그룹 해외 스포츠 사이트의 부총재 인 Liang Yiju는 회의를 주재하고 현재 운영 조건을 요약했으며, "하나의 기업, 한 정책"을 벤치마킹하여 격차를 찾고, 재활용에 집중하고, 다음 단계에 대한 특정 요구 사항을 만들어야 할 필요성을 강조했습니다. 그룹 해외 스포츠 사이트의 최고 회계사이자 외부 이사 인 Zhang Yongqun은 현재 현금 흐름 관리, 세금 관리, 펀드 관리, 측정 관리 등에 대해보고 된 주요 지표의 완료 및 제안 된 대책을 분석했습니다. 본사의 재무 부서, 비즈니스 부서 및 직접 제휴 부대 Daoqiao Branch, Pavement Branch, Communications Construction Group 및 Investment Company는 회의에서 3 분기 경제 운영 상태에 대한보고를했습니다.

본사의 여러 부서의 그룹 해외 스포츠 사이트, 족장 및 부국장의 리더십 팀원, 각 직접 제휴 부서의 책임자 및 운영 부국장은 주요 장소에서 회의에 참석했습니다. 직접적으로 제휴 한 단위, 사무실 (사무실, 사무실) 및 프로젝트 관리자 부서 (프로젝트 해외 스포츠 사이트)는 지점 장소를 설립했습니다. (그룹 해외 스포츠 사이트의 파티 및 대량 업무 부서 Wang Yingying Text/Liang Wupeng 사진)

그림 1 : Chen Kaiqun은 작업 준비

그림 2 : Li Jun의 작업 요구 사항

그림 3 : Liang Yiju는 회의를 주재하고 말했습니다

그림 4 : Zhang Yongqun의 작업 요구 사항

그림 5 : 회의 사이트