직원들이 직무 수행을 수행하고 직원 간부 팀의 내생 적 동기를 지속적으로 개선하기 위해 직원 팀의 내생 동기를 지속적으로 자극하기 위해 5 월 23 일, 테스트 회사는 "기초 강화 및 파이오니아 테스트 강화 권한 강화"능력을 향상시키는 데 대한 첫 번째 교육 단계를 수행했으며, 회사의 모든 직원은 교육에 참여했습니다.

훈련 수업에서 회사 당 지점의 비서 인 Qin Xiankang은 처음에 동원 연설에 참석하고 전달했습니다. 그는 회사의 실제 상황과 미래의 발전에 직면하여 먼저 상황을 인식하고, 시장 변화에 적극적으로 대응하고, 역량 시스템의 구성을 향상 시키며, 핵심 경쟁력을 향상 시키며, 기업가의 기업가 정신을 전달하고 기업의 기여와 기업의 변화와 기업의 변화와 의지를 전달해야한다고 강조했다. 둘째, 우리는 학습을 강화하고, 학습 태도를 바로 잡고, 학습과 응용의 조합을 고수하고, 열쇠로 열심히 일하고, 영혼으로서 우리가 학업에서 배운 것을 실제 작업에 적극적으로 적용하고, 기초와 효율성을 지속적으로 강화하며, 우리의 생각 지평과 아이디어를 넓히고, 회사가 "현대 1 등급"엔터프라이즈로 혁신하고 혁신 할 수 있도록 권한을 부여해야합니다. 셋째, 우리는 도덕적 성격을 키우고, 일에 정직하고, 부패와 변화를 예방하는 능력을 향상시켜야합니다. 항상주의를 기울이고, 관심의 유혹에 저항하는 능력을 향상시키고, 성실성과 자기 훈련에 대한 인식을 지속적으로 향상시키고, 무결성 테스트의 수호자가 되십시오. 넷째, 우리는 규율을 엄격하게 시행하고, 겸손으로 가르치고, 훈련 훈련을 엄격하게 준수하고, 형식주의를 제거하며, 무언가를 얻고 학습에서 성공을 거두도록해야합니다.

이 훈련은 이론적 지침과 실용적 운영의 조합을 강조하는 명확한 주제를 가지고 있으며, "비즈니스 에티켓 및 실습 교육"의 과정 내용에 중점을두고 "중간 수준 관리 역할의 인식 및 실행 개선"에 중점을두고, 교육은 장면 기반 교육 및 전형적인 사례 분석을 통해 수행되며, 이론적 지식과 업무 실습의 심층적 인 조합을 더욱 촉진합니다.

다음 단계에서 테스트 회사는 그룹 회사의 "Honghu"인재 교육 요구 사항을 기반으로 더 목표적이고 실용적인 교육을 계속 수행하고 회사의 실제 상황과 결합하여 직원의 포괄적 인 품질을 핵심으로 개선하고 효율적인 협력 팀 협력 메커니즘을 홍보하여 ​​회사의 지속적인 고품질 개발에 대한 견고한 인재 지원을 제공합니다. (테스트 회사 종합 업무 부서 텍스트/사진)

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