4 월 25 일, 그룹 스포츠 토토 배당는 2025 년 1 분기 경제 운영 분석 회의를 개최하여 분명한 획기적인 신호를 보냈다. 2025 년의 과제와 목표는 변하지 않았으며, 우리는 여전히 높은 책임과 사명을 따라 잡고 전반적인 상황을 고려하고 2 분기에 "이중 반"의 실현을 보장하기 위해 노력해야한다.

"1 분기의 결과는 어려운 일이며 동지들은 여전히 ​​열심히 일해야합니다." 당위원회 장관이자 그룹 스포츠 토토 배당의 회장 인 Chen Kaiqun은 2025 년 1 분기에 Beitou Group의 경제 운영 분석 및 안전 작업 회의의 정신을 전달하고 다음 작업 요구 사항을 만들었습니다.

첫째, 우리는 안전과 품질에 중점을두고, 개발의 기초를 강화하고, 위험 관리를 강화하기위한 주요 영역에 초점을 맞추고, Shangdong Road, Baqiang Road, Laibinxi Transit Line, Pinglu Canal Bridge Project, Nanning Metro Line 6 및 Water Conservancy Project의 진행 상황을 과학적으로 조정해야합니다.

두 번째는 시장을 활발하게 확장하고, 대규모 인프라, 새로운 인프라 및 녹색 인프라의 세 가지 주요 방향에 중점을두고, "4 단계"전략을 가이드로 엄격하게 구현하는 것입니다. 시장 개발 팀은 사고를 바꾸고 투자 프로젝트의 전체 수명주기의 통제를 강화하고 정보가 의사 결정 수준과 직접 연결되도록하고 정부 기업 협력 및 커뮤니케이션 메커니즘을 표준화하고 개발의 품질과 효율성을 향상시켜야합니다.

셋은모든 노력으로 2 분기에 스프린트. 2 분기는 일년 내내 작품의 "키 체스"와 "승리 및 패배"입니다. 건설중인 모든 프로젝트는 현재의 황금 건설 기간을 압류하고 "차트에서의 싸움"을 구현하며 생산 속도를 높이기 위해 노력해야합니다. 동시에, 우리는 Central 8 규정의 정신을 구현하고, 비용 지출을 엄격하게 통제하고, 팀의 안정적인 개발을 유지하며, 시간과 작업이 절반 이상인 것을 보장해야합니다.

Li Jun, 당위원회 차관, 그룹 스포츠 토토 배당의 부회장 겸 총괄 책임자는 회의를 주재하고 1 분기의 경제 운영에 대한 분석 보고서를 작성했으며 2 분기에 다음 측면을 중심으로 경제 사업을 배치했습니다. 먼저, 시장을 확장하고, 사무실의 기능을 완전히 플레이하고, 관리 시스템을 개선하고, 책임과 권리를 명확하게하고, 평가 메커니즘을 최적화하며, 비용 관리를 강화합니다. 둘째, 운영 현금 흐름 관리를 엄격히 파악하고 측정 및 인식, 지불 관리, 권리 확인 및 결제 감사, 펀드 조혈 능력 향상 및 협력 프로젝트 관리; 셋째, 공급 업체 자원을 활성화하여 상생 협력을 더욱 달성합니다. 넷째, 시스템 구성, 예산 관리 및 정기 관리, 공급 업체 관리, 비용 관리, 감독 및 실행 등의 예측할 수없는 프로젝트 생산 비용 관리에 중점을 둡니다. 다섯째, 개혁과 변화를 심화시키고, 스포츠 토토 배당의 인공 지능 구성을 적극적으로 홍보하고, 산업 연구를 강화하고, 투자 및 운영 능력을 개선하며, 전문적인 재능을 키우고, 지능적인 관리 플랫폼을 구축하고, 프로젝트 관리 프로세스를 최적화하며, 엔터프라이즈 관리 기능을 개선합니다.

회의는 효율적이고 간소화하는 회의의 원칙을 따릅니다. 다양한 부서의 그룹 스포츠 토토 배당, 족장 및 부국장의 리더십 팀원, 각 직접 제휴 부서의 책임자, 운영 부국장 및 안전 책임자가 주요 장소에서 회의에 참석했습니다. Direct Affiliated Units, 사무실 (사무실, 사무실) 및 프로젝트 관리자 부서 (프로젝트 스포츠 토토 배당)는 지점 장소를 설정하고 회의 비디오에 참석했습니다. (NG Junxin, 그룹 스포츠 토토 배당의 파티 및 대량 작업 부서 텍스트/사진)

사진 : 회의 사이트